罗宾斯管理学（斯蒂芬·罗宾斯）robbins_mgmt13e_inppt_11.pptxVIP

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2022-10-18 发布于浙江
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罗宾斯管理学（斯蒂芬·罗宾斯）robbins_mgmt13e_inppt_11.pptx

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适应性组织结构设计;11.1　描述当代的组织设计。　●开发你获取和运用权力的技能。 11.2　讨论组织如何开展组织活动以实现协作。 11.3　解释组织采用的灵活工作安排。　●懂得如何在远程工作时保持联系和“在决策圈内”。 11.4　讨论与灵活就业员工队伍相关的问题。 11.5　描述当今的组织设计挑战。 ;当代组织设计; 图表11—1　　当代的组织设计; 图表11—2　　矩阵结构的示例;当代组织设计（续）;当代组织设计（续）;当代组织设计（续）;为实现协作而组织;图表11—3　　协作工作的优缺点;内部协作; 图表11—4　　促使实践社区发挥作用;外部协作; 图表11—5　　开放式创新的优缺点;灵活的工作安排;灵活的工作安排（续）;灵活就业的员工队伍;当今的组织设计挑战;当今的组织设计挑战（续）;学习目标11.1小结;学习目标11.1小结（续）;学习目标11.2小结;学习目标11.3小结;学习目标11.4小结;学习目标11.5小结;11 - 26