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浅议企业风险管理 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7556字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅议企业风险管理 2 一、企业风险的特征 2 1.风险具有客观性 2 2.风险具有普遍性 2 3.风险具有损失性 3 4.风险具有可变性 3 二、企业风险形成原因及风险管理中主要问题分析 3 1.企业风险形成的原因分析 3 （1）企业外部风险的原因分析 3 （2）企业内部风险的形成原因分析 4 2.企业风险管理中主要问题 5 （1）风险意识不强 5 （2）企业风险管理组织结构不完善 5 （3）企业缺少风险责任追究机制 5 1.切实增强全员风险管理的意识 6 2.建立全面有效的风险管理体制机制 6 文2：浅议企业内部控制和风险管理 7 一、内部控制与风险管理概述 7 1、内控控制与风险管理的内涵 7 2、内部控制与风险管理的联系与区别 8 二、企业内部控制和风险管理现存问题 9 1、风险管理意识不足，对内部控制的理解过于片面 9 2、风险管理组织结构不完善，尚未建立完备的内部控制机构 9 3、内部控制和风险管理的信息与沟通能力不足 9 4、内部控制与风险管理的监控机制不健全 10 三、改进企业内部控制和风险管理的措施 10 3、提高信息沟通能力 12 4、完善内部审计和外部监督制度，落实监控机制 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 14 正文 浅议企业风险管理 文1：浅议企业风险管理 企业自诞生之日起就有风险相伴相随。没有风险，就没有成长的理由，更没有发展壮大的可能。企业的生产经营活动面临着各种风险，容易给自身造成损失，因此要分析风险形成的原因以及所面的风险，从而结合企业的自身实际，有针对性地采取措施进行防范，从而减少损失，本文对如何防范企业经营中所面临的风险进行探讨。 一、企业风险的特征 1.风险具有客观性 风险是不以企业意志为转移，独立于企业意志之外的客观存在。企业只能采取风险管理的办法降低风险发生的频率和损失幅度，而不能彻底消除风险。它表明了企业时时处处面临着各种风险，风险伴随着企业发展的始终，是客观存在的。 2.风险具有普遍性 在现代社会，个体或企业面临着各式各样的风险。随着科学技术的发展和生产力的提高，还会不断产生新的风险，且风险事故造成的损失也越来越大。例如，核能技术的应用产生了辐射和污染的风险；企业的研发可能有不成功的风险。 3.风险具有损失性 只要风险存在，就一定有发生损失的可能。如果风险发生之后不会有损失，这种概率不是没有，但极少见。风险的存在，不仅可能有人员伤亡，而且可能会造成生产力的破坏、社会财富的损失和经济价值的减少，个体或企业寻求应对风险的方法和途径就成为必然。 4.风险具有可变性 风险的可变性是指在一定条件下风险具有可转化的特征。世界上任何事物都是相互联系、相互依存、相互制约的。而任何事物都处于变动与变化之中，这些变化必然会引起风险的变化。例如，科学发明和文明进步，都可能使某些或某种风险因素发生变动；电商的发展正改变着传统的营销模式。 二、企业风险形成原因及风险管理中主要问题分析 1.企业风险形成的原因分析 在市场经济活动中，企业存在风险是难免的，关键是必须了解风险的起因，才能做到有的放矢，使自身处于不败之地。企业产生风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。总体来看，企业风险的来源主要有以下两个方面： （1）企业外部风险的原因分析 企业经营管理所处的外部环境复杂多变，存在的外部风险主要包括风险、风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险等。如政治风险产生的源头：外汇管制的规定、进口配额和关税、组织结构及要求最低持股比例；社会文化风险产生的原因：跨国经营使企业面临东道国文化与母国文化的差异，由于文化不同，跨国经营管理中产生了许多误会和不必要的摩擦，影响了公司运营的有效运行；客户信用风险主要体现为对方在账款到期时不予支付的风险；而企业的生产经营需要各种生产要素的提供，如果供应商不能按照双方或协议的要求按时、保质、保量地提供这些生产要素，就产生了供应商的信用风险。 企业总是在一定的环境中从事生产经营活动，近年来随着全球经济一体化的快速发展，企业处的外部环境更加复杂多变，外部环境的变化以及国家政策的调整导致了企业经营的不确定性，从而对企业经营产生重大的影响，企业