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企业人力资源薪酬管理问题及措施 摘要：企业在开展人力资源薪酬管理的时候，科学有效的薪酬管理模式对于企业发展和提升管理水平具有积极的促进作用，还能够激发员工的工作积极性和主动性，增强员工对企业的认同感。所以，企业要积极学习先进的薪酬管理模式，结合企业战略发展目标，完善薪酬管理机制，奖优罚劣，培养和选拔更多优秀人才，助力企业高质量发展，提升企业竞争力。 关键词：企业人力资源；薪酬管理；问题措施 1企业人力资源薪酬管理存在的问题 1.1薪酬管理理念落后 一些企业在开展薪酬管理工作的时候，受传统管理模式及管理思维影响，而陈旧的管理理念已经不能适应当前企业发展需求。一些企业在制定未来发展战略目标的时候，往往更为关注经济效益和市场占有率，却忽视了人力资源薪酬管理工作，这对于企业可持续发展不利。因此，企业需要引入先进的内部薪酬管理理念和管理模式，做到与时俱进，通过科学合理的薪酬管理制度给人力资源管理工作提供指导，促进薪酬管理工作落实，进而提高企业在行业内的综合竞争力。 1.2薪酬管理体系缺乏长远规划 目前，很多企业都会配置专业的人力资源管理专业人员，还会向外部咨询公司购买人力资源管理相关服务，但是企业通常比较关注薪酬管理措施，从而优化薪酬管理流程，但是对于外部市场发展环境及企业发展目标没有重点关注，导致薪酬体系管理制度缺乏长远规划，造成薪酬管理体系的灵活性及系统性存在不足的情况，这对于企业发展非