企业管理咨询与诊断第章.pptVIP

第二节 企业生产运营系统的设计咨询与诊断 三、设施选址咨询与诊断 包括:影响因素(三个)和一般步骤(四步)P269 (一) 设施选址概述 所谓设施，是指生产运营过程得以进行的硬件手段，通常由工厂、办公楼、车间、设备、仓库等物质实体构成。设施选址是指如何应用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 第二十七页，共四十一页。 第二节 企业生产运营系统的设计咨询与诊断 (二) 设施选址时的影响因素 设施选址的影响因素同样可分为两大类：选择地区时的影响因素和选择具体位置时的影响因素。选择地区时的主要影响因素有：①是否接近市场；②是否接近原材料供应地，即指与原材料供应地的相对位置；③运输问题；④与外协厂商的相对位置；⑤劳动力资源；⑥基础设施条件；⑦气候条件；⑧政策、法规条件。 在选择具体位置时的影响因素主要有：① 可扩展性；② 地质情况；③ 周围 环境。 第二十八页，共四十一页。 (三) 设施选址的一般步骤 第一步，明确目标 第二步，收集有关数据，分析各种影响因素 第三步，对初步拟定的候选方案进行详细分析。 第四步，选定最终方案 ，提交企业最高决策层供批准 。 第二十九页，共四十一页。 CompanyLOGO Company Logo 第八章企业生产运营管理与诊断