项目供应商的选择与管理.pptVIP

《采购与供应管理实务》——项目4.供应商的选择与管理 《采购与供应管理实务》——项目4.供应商的选择与管理 《采购与供应管理实务》——项目4.供应商的选择与管理 项目四 供应商的选择与管理 * * 第一页，共三十八页。 项目目标 知识目标 1. 了解供应商选择的标准。 2. 掌握供应商选择的方法。 3. 掌握质量管理和关系管理。 4. 掌握供应商绩效考评方法。 技能目标 1. 会运用合适的方法对供应商进行选择。 2. 能对供应商进行绩效考评分析。 3. 会设计适合自己企业选择供应商的标准。 * * 第二页，共三十八页。 任务一 供应商的选择 * * 第三页，共三十八页。 【任务驱动】 某企业已经知道了某三个供应商的相关详细数据，如表4-1所示。 如果零件出现缺陷，则需要进一步处理才能使用。每个缺陷零件的处理成本为60元，主要是用于返工的费用。为比较分析评价的结果，共分三个级别评价供应商和排名：第一级仅按零件价格排序；第二级按价格+质量水平排序；第三级按价格+质量水平+交货时间排序。 表4-1 三个供应商的比较 * * 第四页，共三十八页。 【任务分析】 若要完成此任务，需明确以下几个问题。 (1) 认清供应商的作用是什么？ (2) 作供应商选择的时候要参考什么标准？整个过程怎样开展？ (3) 用哪种科学的方法对供应商进行选择？ * * 第五页，共三