餐饮公司绩效考核办法可编辑范本.pdf

部门绩效考核办法 1.0 目的 客观评价部门及门店工作，提升公司经营管理水平和绩效。 2。0 适用范围 公司各部门及门店绩效考核工 .. 3．0 部门考核 3。1 周期 ３．1.1考核分为月度考核、季度考核、年度考核； 3．１.2月度考核于次月七日内完成，次季首月七日内完成，年度考核于次年一月二十 日内完成。 ３．2 职责 ３。２.1 品质专员负责管理绩效、品质绩效考核; ３.2.2 人资专员负责团队建设（含培训、员工净流入、入职引导)考核; 3。２.3 财务部负责经营绩效、资金计划、成本控制考核; 3.2．4 各经营部门及门店负责经营部门／门店满意度考核； 3.２。４综合管理部负责绩效考核工作的汇总、分析. ３..３绩效考核基准分值为10０分，具体权重及细则分配如下: 经营部门及门店 职能部门 分值M 考核部门／人员 备注 考核指标 分项 权重分值 权重分值 经营任务 ６0% M1