刘昕《人力资源管理》04章-人力资源规划与招募.pptxVIP

第4章 人力资源规划与招募 本章要点 人力资源规划的主要内容和意义 人力资源需求预测的考虑因素和主要方法 人力资源供给预测的考虑因素和主要方法 平衡人力资源供求的主要对策 人力资源招募的影响因素和主要战略 人力资源招募的基本程序和相关内容 人力资源招募的内部和外部来源选择 外部人力资源招募的主要渠道 本章主要内容 一、人力资源规划 二、人力资源招募 一、人力资源规划 二、人力资源招募 1.人力资源规划的内涵及其意义 2.人力资源需求预测 3.人力资源供给预测 4.人力资源供求匹配及其平衡规划 一、人力资源规划 1、人力资源规划的内涵及其意义 概念及主要内容 广义 人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利规划、员工关系规划等 狭义 人员供求规划 √ 一、人力资源规划 1、人力资源规划的内涵及其意义 意义与作用 科学、可靠的人力资源规划 一、人力资源规划 2、人力资源需求预测 内容及其考虑因素 不考虑组织内部现有的人力资源状况，是对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出的分析和评估 一、人力资源规划 2、人力资源需求预测 主要方法 一、人力资源规划 3、人力资源供给预测 内容及其考虑因素 主要方法 确定组织内部某个特定职位的候选人 转移矩阵 2010年 2011年 1 2 3 4 1 销售经理 0.9 0.1 2 厂长助理 0.05 0.9 0.05 3