高压临氢装置事故分析及防范处理.pptVIP

page * /57 第一、修己 所谓“修己”，是指修造自己，从自己做起。这个精神主要包括了以下三个要旨： 自觉 自律 自主 管理者应对的策略 page * /57 管理者应对的策略 心态调整 如果不能改变他,就去了解适应他. 事情本无好坏,是我们面对事情的态度决定好坏. 保持好奇心,选择欣赏,强化包容. 第二、心态调整 page * /57 管理者应对的策略 思维改变 从主观到客观的转变. 从对抗到合作的改变. 从管制到率领的转变. 第三、思维改变 page * /57 管理者应对的策略 能力提升 非职位权力的影响力. 营造团队氛围的凝聚力. 以身作则的榜样号召力. 第四、能力提升 page * /57 处理好“区别对待与公平公正” 人性化管理要? 人性化≠随意化 人性化≠纵容化 page * /57 “关心人与关心工作” 人性化管理要? 生活 工作 孰轻？ 孰重？ page * /57 表达不同意见的自由 犯错误的自由 投资时间学习的自由 三 大 自 由 需要给80后基层员工的三大自由 ?给我们的启示 ?给我们的启示 ?给我们的启示 page * /57 让员工参与 　　　　 主管 员工 表达不同意见—让员工说话 主管 员工 过去 现在 page * /57 AQ(逆境商) 的修炼 EQ(情商) 的修炼 IQ(智商) 的修炼 3.3 80后基层员工心目中理想上司的要素 接受新知识 接受逆反心 以情感融合 只有落后的班组管理，没有落后的80后班组员工 反应系统事故——系统差压超高 现象 √ 新氢机、原料泵出口压力偏高 √ 高分压力指标偏低 √ 循环机出入口压差变大 处理 √ 迅速检查设备，找出憋压部位，并做出相应处理 √ 降低炉出口温度，降进料量和新氢量 √ 适当开循环氢旁路，减少循氢量 √ 如压差仍降不下来，严重威胁生产，可按正常停工处理 反应系统事故——新氢中CO、CO2超高 现象 √ 在炉出口温度、进料量、氢气量、压力不变的前 提下，反应器床层温度突然升高 √ 循环氢中甲烷含量增大，循环氢纯度下降 处理 √ 降低炉出口温度 √ 增大冷氢量，降低床层温度 √ 减少新氢量或停新氢 反应系统事故——新氢中O2超高 现象 √ 系统温度急剧上升 处理 √ 新氢中氧含量v%时，停新氢机并关新氢入 系统总阀 √ 新氢分析氧含量v%时，可恢复进新氢 √ 注意系统温度变化，若温度超高，可提前停新 氢，并按超温处理 反应系统事故——高压管线破裂 不能切断的管线立即按紧急停工处理，严禁启动一切不防爆的电气设备，严禁穿带钉子鞋走动 能用阀门切断的管线立即切断 √ 原料的管线破裂，立即关闭界区阀门，按停原料处理 √ 新氢管线破裂，立即关闭界区阀门，按停新氢处理 √ 瓦斯管线破裂，立即关闭界区阀门，按停燃料气处理 √ 注水泵出口阀门破裂，立即关闭注水阀，按停脱氧水处理 分馏部分事故——紧急停工 当装置发生不能切断火源的火灾，炉管破裂，全装置停电（短时间不能复电），停循环水及其它严重的设备事故，不能维持生产和循环时，应做紧急停工处理，步骤如下： 加热炉立即熄火，关闭瓦斯总阀及炉前瓦斯各阀 停止机泵运行，必要时切断总电源 停各塔吹汽，关各吹汽阀及炉前蒸汽压控各阀 若是设备事故，则应关闭与事故有联系的管线、设备上的阀门，防止事故蔓延 若炉膛内着火，则应立即向炉膛内吹灭火蒸汽 发生火灾应立即组织人员扑救，并通知消防队 分馏部分事故——原料带水 现象：炉温急下，瓦斯流量猛增，塔压力猛升 处理： √ 立即大幅度降低炉温 √ 停塔吹汽 √ 减油操作，注意控制塔压力在指标内 √ 甩掉中间罐，系统改大循环 √ 通知油槽加强中间罐脱水 √ 中间罐水脱净后再逐渐恢复正常操作 分馏部分事故处理 原料中断 √ 现象：炉进料量下降，出口温度上升，各塔液面下降 √ 处理：减炉瓦斯量直至灭火，系统改循环 换热器漏 √ 内漏：改付线，汇报车间联系检修车间处理 √ 外漏：不严重时可用扳手紧一下螺栓，用蒸汽掩护维持生产，并汇报车间，严重时立即走付线或停侧线，联系检修处理 分馏塔法兰、人孔、热偶套管连接部位漏油、着火 √ 如果漏油不严重或能处理时，可用蒸汽掩护、处理，并坚持生产。如不能处理时则按停工处理 √ 严重时，按紧急停工处理，组织扑救，通知消防队 分馏部分事故处理 空冷器漏 √ 若有可能旧甩掉漏油一组，降量维持生产 √ 若漏油严重无法维持生产时，则按紧急停工处理 炉管破裂 √ 现象：炉烧火瓦斯量下降而出口温度上升，烟筒冒黑烟 √ 处理：严重时按紧急停工处理 瓦斯管线破裂 √ 处理：按紧急停工处理，切断一切火源 水冷器漏 √ 不严重时，维持生产 √ 严重时停侧线或停工 分馏部分事故处理 全装置停电