工程管理课件-项目投资的决策.pptVIP

项目投资决策与控制 一、项目投资决策框架 投资策略 （收益/风险定义） 投资条件与 投资环境分析 投资决策（狭义） （收益/风险评价） 投资方案实施 投资分析 （收益/风险 辨识与测度） 目标──投资决策的一般原则 战略──总体规划 策略──决策准则与政策思路 计划 备选方案 数据、信息收集 分析方法与评价指标选择 方案分析比较 是否投资 具体方案 投资时机 投资方式（投资角色、产权形式） 融资方式、财务结构、投资组合 融资、建设、经营 市场分析 政策分析 自身条件分析 反馈 广义投资决策 二、投资决策所要考虑的主要问题 投资者自身的条件； 投资的外部环境 投资者的目标 与目标、条件和环境相联系的投资策略 投资的收益，费用及相应的风险 三、作为决策依据的评价过程评价要素 评价层次 评价对象 目标 准则 指标 尺度 权重 方案 综合评价 企业 政府 社会 个人 项目 盈利性项目 公共项目 技术 产品 工艺 方法 政策 四、现代工程项目投资的决策观 （一）树立市场效益观念 （二）树立技术效益观念 投资者对决策的工程项目，考虑该工程项目的装备 、工艺、生产安全以及原材料等技术的先进性 与可靠性。只有具备先进的技术水平，才能保证工程项目建设的质量和投产后的产品质量。 （三）树立时间效益观念 （四）树立空间效益观念 （五）树立规模效益观念 （六）树立综合效益观念 在确定某一投资项目时，不仅要考虑到能否取得企业效益，而且还要考虑到能否取得社会经济效益和生态环境效益。 五、工程项目投资决策实施程序 一.工程项目投资机会的研究 二.工程项目投资的可行性研究 侧重于项目技术的先进性和建设条件等方面的认证 三.项目评估 侧重于经济效益的评估和分析项目建成 投产后的偿还能力。 四.项目投资资金来源的分析决策 可行性研究的工作程序 上一页 回目录 下一页 ２．调查研究 ３．技术方案 设计与优选 ４．经济评价 ５．编写可行性 研究报告 １．研究筹划 可 研 程 序 投资可行性研究 的内容 市场分析 投资条件与项目选址 技术方案 环境保护与劳动安全 企业组织和劳动定员 项目实施进度安排 投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析 结论与建议 工程项目评估 ——为了确定一个投资项目的价值、质量和可取性所做的认证。是在项目可行性研究的基础上，从国家和全局以及企业的角度，对工程项目的规划和设计方案进行全面的技术经济认证和评价，其目的在于确保每一个投资项目取得最佳效益。 内容： 项目建设必要性 工艺技术方案 建设和生产条件 项目效益 提高工程项目评估质量的途径 1、健全信息网络。 取决于基础数据的掌握、运算以及对经济信息的掌握与分析。 2、规范可行性研究和工程项目评估的办法。 独立评估 建立评估责任制 应用科学先进的评估方法 3、提高工程项目评估队伍的素质 （二）投资条件与项目选址 自然条件 基础设施条件 原材料及辅助材料供应 燃料动力供应 人力资源条件 社会、经济、人文条件 政策环境 主要原材料、燃料动力费用估算 土地费用 其它应考虑的因素 与政府的关系 目标市场 战略布局 各备选方案比较 （三）技术方案 产品及工艺方案 产品功能 产品规格、标准 生产方法 技术参数和工艺流程 主要工艺设备选择 主要原材料、燃料、动力消耗指标 生产车间布置方案 厂内外运输方案 存贮方案 土建工程 主要建、构筑物的建筑特征及结构设计 特殊基础工程的设计 建筑材料 土建工程造价估算 其他工程 给排水工程 动力及公用工程 防灾设施 生活福利设施