工商管理教案-物流活动的基本范围.docVIP

　物流活动的基本范围 第一节　采购 一、采购的功能 1.采购制约着企业销售工作的质量 2.采购制约着企业研发工作的质量 3.采购决定着企业商品周转的速度 4.采购关系到企业经济效益的实现程度 5.做好采购可以合理利用物质资源 6.做好采购，可以沟通经济联系 7.做好采购，可以洞察市场的变化趋势 二、采购活动与采购模式 1.采购活动 收到采购请求并对其进行分析 选择供应商 确定适当的价格 签发采购订单 跟踪货物 接收货物 核对供应商的发票以划拨货款 2.采购模式 分散采购、集中采购 单一来源采购 招标采购 谈判采购 协同采购 战略采购 电子采购 三、采购合理化 1、适量采购 2、选择正确的供应商 3、适时采购 4、正确方式采购 5、适价采购 第二节　运输 运输是在一定范围内的人与物的空间位移，在物流活动研究的范围，运输主要是对“物”的空间位移。 运输承担了物流活动中创造空间效用的主要任务，运输改变空间状态的主要手段。 一、运输方式的分类 铁路、水路、公路、航空、管道 二、运输方式的选择 物品种类、运输量、运输距离、运输时间、运输费用 三、运输合理化 1、不合理运输主要表现为： ①空驶 ②对流运输 ③迂回运输 ④重复运输 ⑤倒流运输，是指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。 ⑥过远运输 ⑦运力选择 ⑧托运方式 ⑨超限运输 2、合理运输五因素： ①运输距离，运距是运输是否合理的一个最基本因素。 ②运输环节 ③运输工具 ④运输时间 ⑤运输费用 3. 运输合理化的一般途径 ①提高运输工具实载率，充分利用运输工具的额定能力，减少车船空驶和不满载行驶的时间，减少浪费，从而求得运输的合理化。 ②采取减少动力投入、 ③发展社会化的运输体系、 ④尽量发展直达运输、 ⑤配载运输、 ⑥发展特殊运输技术和运输工具、 ⑦通过流通加工，使运输合理化。 第三节 储存 储存是物流活动的重要内容之一，它是以改为“物”的时间状态为目的的活动，以克服产需之间的时间差异获得更好的效用。 一、储存的作用 二、储存的分类 三、储存合理化 1存储合理化概念 2.储存合理化标志 ①质量标志 ②数量标志 ③时间标志 ④结构标志，是从被储物不同品种，不同规格、不同花色的储存数量的比例关系对储存合理性的判断。 ⑤分布标志 ⑥费用标志，仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等。 3.不合理储存的表现 4.储存合理化的实施 1、进行储存物的ABC分析 2、在ABC分析基础上实施重点管理 3、在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模、适当集中库存 4、加速总的周转、提高单位产出 5、采用有效的“先进先出”方式 6、提高储存密度。提高仓容利用率 7、利用现代科学技术，提高储存的技术水平 第四节　包装 一、包装的作用 （1）保护物品 （2）方便流通和消费 （3）营销功能 二、包装的种类 三、包装材料 四、包装容器 五、包装技术 六、包装的合理化 ⑴合理设置包装方式 第一因素考虑装卸。 第二因素考虑保管 第三因素是考虑运输 ⑵合理选用包装材料与技术 包装材料与技术涉及包装成本与包装效应，这就是一个效益背反的问题。 ⑶方便物流的回收利用，实现物流资源再循环。 第五节　装卸搬运 一、装卸搬运的作用 二、装卸搬运的特点 三．装卸搬运的分类 四、装卸搬运的合理化 提高装卸搬运活性 防止无效装卸搬运 充分利用重力或消除重力影响，减少装卸搬运的消耗 利用装卸搬运机械 充分利用集装化原则 第六节　流通加工 一、流通加工的作用 1、弥补生产加工的不足 2、提高劳动生产率和物料利用率 3、充分发挥各种输送手段的最高效率 4、提高产品档次，增加经济效益 二、流通加工与生产加工的区别 三、流通加工的类型 四、流通加工合理化 加工和配送结合 加工与配套相结合 加工和合理运输结合 加工和合理商流结合 加工和节约资源相结合 第七节　配送 一、配送的特点 二、配送的作用 推行配送有利于物流运动实现合理化 完善了输送及整个物流系统 提高了末端物流的经济效益 通过集中库存，可使企业实现低库存或零库存 简化手续，方便用户 提高供应保证程度 三、配送的基本环节 备货 理货、摘取式、播种式 送货 四、配送合理化 推行一定综合程度的专业化配送 推行加工配送 推行共同配送 通过共同配送，可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送。 实行送取结合 推行准时配送系统 配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力、以追求最高效率的工作。 推行即时配送 第八节　物流信息 一、物流信息的分类 二、物流信息的特征 物流信息量大、分布广，物流信息动态性强，实时性高、物流信息种类多、物流信息趋于标准化。 三、物流信息的作用 四、物流信息技术 识别记录技术、通信传输技术