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搭接网络计划的工作最迟完成时间分两种情况计算。 ① 当该工作为虚拟的终点节点时，其最迟完成时间等于计划工期，即 LFi,j =Tp (3) 网络计划的工期 搭接网络计划的计算工期与计划工期计算和确定方法与前述普通单代号网络计划相同。 (4) 工作的最迟完成时间（LFi,j） ② 当该工作不是虚拟的终点节点时，根据搭接关系，按相应公式计算。 当该工作与紧后工作存在多种搭接关系时，取分别计算值的最小值。 (5) 工作的最迟开始时间（LSi） 与普通单代号网络计划相同,即： (6) 相邻两项工作之间的时间间隔（LAGi,j） 在搭接网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔要根据如下相应公式计算，即 LAGi,j=ESj-EFi- FTSi,j LAGi,j=ESj-ESi- STSi,j LAGi,j=EFj-EFi- FTFi,j LAGi,j=EFj-ESi- STFi,j (7) 工作的自由时差（FFi,j）和总时差（TTi,j） 搭接网络计划中各项工作的自由时差和总时差的计算方法与普通单代号网络计划相同，不再赘述。 2. 时间参数计算示例 【例3－12】结合图3－42所示的单代号搭接网络计划，说明时间参数计算过程。 解：单代号搭接网络计划时间参数计算顺序与普 通单代号网络计划基本相同。 （1）最早开始时间、最早完成时间的计算 （2）网络计划工期的计算 （3）最迟开始时间、最迟完成时间的计算 （4）相邻两项工作的时间间隔的计算 （5）工作的自由时差与总时差计算 3.6 网络计划的优化 网络计划的优化是指在编制阶段，在一定约束条件下，按既定目标，对网络计划进行不断调整，直到寻找出满意结果为止的过程。 网络计划优化的目标一般包括工期目标、费用目标和资源目标。根据既定目标网络计划优化的内容分为工期优化、费用优化和资源优化三个方面。 (1) 工期优化的概念 工期优化就是通过压缩计算工期，以达到既定工期目标，或在一定约束条件下，使工期最短的过程。 工期优化一般是通过压缩关键线路的持续时间来满足工期要求的。在优化过程中要注意不能将关键线路压缩成非关键线路，当出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数值。 3.6.1 工期优化 ① 找出关键线路，求出计算工期。 ② 按要求工期计算应缩短的时间。 ③ 根据下列诸因素选择应优先缩短持续时间的关键工作： 1）缩短持续时间对工程质量和施工安全影响不大的工作； 2）有充足储备资源的工作； 3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 (2) 工期优化的步骤与方法 ④ 将应优先缩短的工作缩短至最短持续时间，并找出关键线路，若被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间适当延长至刚好恢复为关键工作。 ⑤ 重复上述过程直至满足工期要求或工期无法再缩短为止。 当采用上述步骤和方法后，工期仍不能缩短至要求工期则应采用加快施工的技术、组织措施来调整原施工方案，重新编制进度计划。如果属于工期要求不合理，无法满足时，应重新确定要求的工期目标。 (1) 费用优化的概念 一项工程的总费用包括直接费用和间接费用。在一定范围内，直接费用随工期的延长而减少，而间接费用则随工期的延长而增加，总费用最低点所对应的工期（Tp）就是费用优化所要追求的最优工期。 3.6.2 费用优化 ① 计算正常作业条件下工程网络计划的工期、关键线路和总直接费、总间接费及总费用。 ② 计算各项工作的直接费率。 ③ 在关键线路上，选择直接费率(或组合直接费率）最小并且不超过工程间接费率的工作作为被压缩对象。 （2）费用优化的步骤和方法 ④ 将被压缩对象压缩至最短，当被压缩对象为一组工作时，将该组工作压缩同一数值，并找出关键线路，如果被压缩对象变成了非关键工作，则需适当延长其持续时间，使其刚好恢复为关键工作为止。 ⑤ 重新计算和确定网络计划的工期、关键线路和总直接费、总间接费、总费用。 ⑥ 重复上述第三至第五步骤，直至找不到直接费率或组合直接费率不超过工程间接费率的压缩对象为止。此时即求出总费用最低的最优工期。 ⑦ 绘制出优化后的网络计划。在每项工作上注明优化的持续时间和相应的直接费用。 （3）优化示例 1 2 3 4 5 6 解：（1）计算和确定正常作业条件下的网络计划工期、关键线路和总直接费、总间接费、总费用。 ① 工期为19天，关键线路图中双线所示。 ② 总直接费26．2（千元）； 总间接费：0.8×19=15.2（千元）；