四物流配送中心的布局管理.pptVIP

区域动线类型 直线式 双直线式 锯齿型或S型 U 型 分流式 集中式 第二十七页，共七十八页。 a.直线式： 适用于出入口在厂房两侧，生产程序较短，且相当简单，无论订单大小与拣货品多少，均需经过厂房全程。 1 2 3 4 5 第二十八页，共七十八页。 b.双直线式： 适用于出入口在厂房两侧，两线作业流程相似但是有两种不同的进出货形态或作业需求的物流作业。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 第二十九页，共七十八页。 c.锯齿形或s形： 通常适用于多排并列的库存料架区内 1 2 3 4 5 6 第三十页，共七十八页。 d. U形： 适用于出入口都在厂房的同侧，可依进出货频率大小安排接近出口端的储区，缩短拣货搬运路线。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 5 第三十一页，共七十八页。 e.分流式： 因批量拣取而作分流作业 1 2 3 4 5 6 第三十二页，共七十八页。 f.集中式： 因储区特性将订单分割在不同区域拣取后作集货的作业。 1 2 3 1 1 2 1 1 1 4 第三十三页，共七十八页。 1、直线式：出入口在厂房向对面，适用于作业流程简单、规模较小的物流作业。 2、双直线式：出入口在厂房向对面，适用于作业流程与直线式相似，但有两种不同出货形态的物流形式。 3、锯齿型：适用于多排并列的库存货架区内。 4、U型：出入口在厂房同侧，可将出货频率大、物流量大的物品安排在进出口端。 5、分流式：适用于批量拣货的分流作业。 6、集中式：适用于因储区与物品特性，把订单分解在不同区域拣货，最后进行集货的作业方式。 不同形式的区域动线特点汇总 第三十四页，共七十八页。 第三十五页，共七十八页。 第三十六页，共七十八页。 (三）功能区域布置规划的步骤： 第一、决定物流中心对外的连外道路形式。 第二、决定物流中心厂房空间位置，大致的面积和长宽比例。 第三十七页，共七十八页。 第三、决定物流中心内由进货到发货的主要物流动线形式。 第四、布置刚性区域。 第三十八页，共七十八页。 第五、插入柔性区域 第三十九页，共七十八页。 第六、决定行政办公区和物流仓储区的关系 第四十页，共七十八页。 仓储配送中心区域布置实训 中邮物流中标石药集团在石家庄的仓储配送业务，拟在石家庄东开发区建设一个仓储配送中心，已知该配送中心东侧紧邻珠峰大道，西侧和北侧是园区内规划路，南侧是月台，出入库口在同侧。配送中心南北长64m，东西长72m，主要承担普通药品的出入库、货物储存、分拣理货等任务，请写出该配送中心所需要设定的物流作业区域，并画出区域布置图。 第四十一页，共七十八页。 案例一：某物流中心的定位为RDC(区域配送中心)，从供应链上看，其上游为本地的生产工厂，下游分两部分，一部分是发货到全国其他各区域的FDC，另一部分是本地的配送。动线可分两种模式：对于本地配送，由于货品入库为大箱整件，出货需要分拣拆零，所以需要一个拣货合流的区域，且由于周转量较小，故采用L型动线。 对于全国各区域的FDC发货，由于发货一般也为大箱整件，出货无需拆零，且周转速度快，多数情况为CROSS DOCK(越库出货)模式，故将出货月台设置在入库月台旁，采用U型动线。 你能试着画出该配送中心的区域布置图吗？ 第四十二页，共七十八页。 第四十三页，共七十八页。 第四十四页，共七十八页。 第四十五页，共七十八页。 在确定作业区域和位置之后，要进一步确定各区域的作业能力。 在规划各区域时，应以物流作业区为主，然后再延伸至相关周边区域。 对物流作业区的能力规划，如果相关信息不够完备，无法进行逐区规划时，可针对仓储和拣货区进行较详细的能力规划即可。 四、配送中心作业区域的能力计算 第四十六页，共七十八页。 （一）规划仓容量计算 年运转量计算：把配送中心各项进出产品单元换算成相同单位的储存总量，如托盘或标准箱，按基本单位求出全年各种物品的总量即是该中心的年运转量。 估计周转次数：依据产品特性分别估计周转次数。 1、周转率计算法 第四十七页，共七十八页。 计 算 步 骤 计 算 说 明 ⑴年运转量计算 将各类产品换算成相同单元负载单位的年储运总量 ⑵估计周转率 食品业：20-25次 制造业：12-15次 ⑶估计仓容量 以年仓储运转量除以周转次数 ⑷估计安全系数 估计仓储运转的高低峰变动弹性，乘以估算的仓容量，求出规划仓容量，以满足高峰期的高峰运转需求。 表4-2 周 转 率 估 计 法 步 骤 表 第四十八页，共七十八页。 商品名称 年运转量 周转次数 估计仓容量=仓储吞吐量/年周转次数 变动幅度（%） 规划仓容量=估计仓容量（1+变动幅度） 表4-3 仓储区以周转率、计算仓容量电子