第5章 建筑装饰工程施工项目管理.pptx

第五章 建筑装饰工程 施工项目管理 识读难度：★★★★★ 重点概念：项目管理、验收、进度、监测、文明施工、信息管理、软信息 章节导读：工程项目管理是一个复杂的过程，建筑装饰工程公司如何以项目为核心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑装饰工程公司生存和发展的关键。在项目施工过程中，管理活动贯穿在整个过程中，因此，项目管理作为建筑装饰施工中的监管环节，关系着施工质量、竣工验收、安全保障等问题。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;　　本章作为建筑装饰施工管理环节，从承包方、施工方、施工人员等层面进行深度讲解，如何有效管理各个岗位的工作人员与施工项目。通过对项目管理、现场施工管理、工程信息管理、竣工验收等管理细节的编写，让各个管理层的人员对人员管理、项目管理感到轻而易举，学会运用管理知识，将管理制度运用到施工项目中。其中，在科技信息高速发展时期，信息管理系统取代了传统管理模式，形式更加多种多样，让信息管理变得更加简单、便捷。;1.建筑装饰现场施工管理的意义是什么？ 2.在施工管理项目中，其主要内容是有哪些？ 3.请简述项目管理的主要程序。 4.项目现场管理的基本要求分为哪几类，其核心要求是什么？ 5.监测施工现场的进度，对建筑施工具有什么作用？ 6.影响现场施工进度监测的因素有哪些？ 7.文明施工主要表现在哪些方面？其基本要求是什么？ 8.工程竣工验收的条件与标准是什么？你对施工验收的标准是否存在疑问？ 9.从社会发展的角度来看，工程项目信息管理对现场施工具有哪些重大意义？ 10.请从近几年的工程事故中进行总结，施工验收对建筑的安全性应当如何保障，如何避免工程事故发生？