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公路工程机械设备经济化管理和使用分析 0 引言 现阶段，部分公路工程在施工的过程中，普遍是以实施机械设备为主，而相关机械设备无论是对公路工程整体建设进度，还是施工规划等方面都有着密不可分的联系，所以，若想在确保公路工程建设质量与速度的同时，尽可能减少工程建设成本，则一定要结合公路工程建设需求和预算，选择最适宜、最匹配的设备。如此一来，不仅能从根源提升公路工程建设质量，为广大人民群众提供更加优质的公路工程，而且也能确保财政所投入的每一笔资金，都能够落实到实处，最大程度发挥其作用。 1 公路工程实施机械设备经济化管理与使用的重要性 1.1 加强提升工程企业在市场的综合竞争力 随着我国市场经济突飞猛进的发展，无论是市场还是公路工程都在资源配置中占据着至关重要的地位，为了更好满足提升市场竞争力的基本需求，则一定要将公路工程机械设备经济化管理与使用落到实处，确保公路工程建设资金的使用和投入得以进一步完善和优化，真正达到高质量公路工程管理控制工作的目的，从而在减少成本投入的同时，也能进一步提升其效率，此外，也能为公路工程企业市场竞争力的提升奠定基础，促进企业未来的持续发展。 1.2 实现企业利益与社会利益的统一 众所周知，公路工程建设单位与市场化竞争、运营息息相关，若想要为施工单位效益提供可靠的保障，则一定要注重公路工程机械设备的经济化管理与使用。从效益入手，合理投入所需设备的预算，这样不仅能精准使用与管理各项设备，而且也能在很大程度上降低或者避免产生不必要的投入或损失。此外，在进一步提升公路建设质量，获取最大化价值与收益的同时，有效降低施工成本，为公路工程管理质量提供切实保障，从而有利于企业获取最大化经济效益。由此不难看出，将公路工程机械设备管理工作落到实处尤为重要，真正达到企业利益与社会利益的统一。 2 公路工程机械设备管理中存在的不足 2.1 相关管理人员自身经济化管理理念不够强烈 众所周知，我国公路建设部门隶属于国有建设团队，在市场化改革背景下，公路建设部门的市场意识、风险控制意识、以及经济效益意识等方面有待进一步强化，从而导致部分建设单位在机械设备管理工作实施阶段，并未重点关注施工长期利益，对于机械设备管理工作的认知也过于片面，普遍认为该项工作仅仅是简单的设备看管或者清点，未掌握其所潜藏的经济意义与提升、优化整体资源与效率的内涵。这种情况下，不可避免会影响到的公路工程施工单位机械设备管理工作水平与效率的进一步提升，不仅无法最大程度发挥机械设备管理工作对企业管理建设等工作的积极性作用，而且也会为公路工程建设资源与企业整体资源优化配置带来不同程度的影响。 2.2 缺乏专业的工程机械设备管理团队支撑 若想确保公路工程机械设备经济化管理与使用工作的科学规范性，一定离不开专业的工程机械设备管理团队所支撑，如若不然，则会阻碍到该工作的持续、科学落实。除此之外，也有少部分公路工程施工团队甚至未设置专业的管理团队，这也在无形之中增加了公路工程机械设备的管理难度。 2.3 现有公路工程机械设备管理体系不够健全 健全的公路工程机械设备管理制度是实现机械设备经济化管理的基础。首先，目前大部分公路工程施工单位现有机械设备管理体系不健全的现象屡见不鲜，无法明确落实机械设备管理人员的各项权利与具体工作职责。其次，少部分施工单位并未拟定施工机械设备相关档案的记录储存与管理体系，在采购或使用全新设备之后，无法第一时间记录在内，从而增加设备出现丢失的概率。除此之外，如果缺乏健全的机械设备管理体系支撑，会为部分逃避税款企业提供机会。 2.4 采购公路工程机械设备时未做好全面规划 众所周知，不同公路的建设情况与要求对所需机械设备种类和规格也存在明显差异，所以，在公路工程建设中会投入各种不同规格的机械设备。值得注意的是，受到固定思维模式与采购要求的影响，部分采购人员与拟定计划人员认为价格越高的设备，其性能则愈加突出，也有部分人员盲目重视设备的性价比，这种情况下可能会增加工程机械设备在采购规划阶段存在问题的概率，从而导致一些项目在建设阶段无法应用最适宜的机械设备，在无形之中增加了工程成本投入，甚至在一些特殊作业环境下，还会导致机械设备被损坏。 2.5 机械设备利用的优越性未得以全面呈现 机械设备利用的优越性未得以全面呈现也是设备管理中急需解决问题之一。机械设备利用目标是以提升工作效率与缩短施工时间、工程施工现代化与统一施工流程、以及将机械替代人力，有效降低人力投入为主，只有这样，才能最大程度彰显出公路工程机械设备的经济效益。但值得注意的是，虽然合理利用机械设备能显著提升其效率，但受到管理工作较为繁琐的影响，难免会增加成本，从而无法获取最大化经济效益。除此之外，管理方式不到位或者不合理等方面，也是导致公路工程机械设备优越性难以发挥的重要因素。 3 公路工程机械设备经济化管