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公路工程施工管理探析 经济的快速发展，对交通的质量要求也越来越高，只有全面做好施工管理，才能全面保证质量与安全，有效推进经济发展与建设。我国城市化建设进程不断向前迈进，对公路网需求量增加，针对公路工程施工管理不断优化，才能实现优质交通运输环境。进行公路工程施工过程中，管理至关重要，只有全面做好人、物、料的协调组织，才能建设良好的交通网络。目前看，我国公路工程施工管理还不成熟，存在的问题影响到了公路建设的质量，本文着重论述公路工程施工管理重要性，全面提出公路工程施工管理具体措施和方法，以此，对相关从业人员提供建议和参考。 公路建设是城市发展一项重要基础建设工程，必须要保证良好的交通质量。作为连通各城市的公路工程，是人们出行最便利的交通选择，公路运输也成为推动经济发展的重要动力。公路交通灵活、广泛、便利、快捷，是当前最为基本的交通形态，特别是在城市发展过程中，公路交通是首选。公路工程网络化建设，使公路所经区域地质、环境条件越发复杂，公路建设变得更加复杂多变，只有全面强化管理，才能有效保证质量，更好地维护交通运输安全。公路工程施工管理是保证质量的关键一环，只有通过技术论证，做好科学管理，才能更好地优化公路工程质量，推动公路建设有序开展，施工管理是公路建设的要点，要全面抓好做实，以此，有力促进公路工程进一步发展。 一、公路工程施工管理概述 交通运输环境是人们最为关注的焦点问题，公路交通质量与安全关系到社会的和谐与稳定，公路工程是重要的交通组成，对促进经济建设、社会进步有重要的推动作用。公路工程施工必须要强化管理，才能确保质量与安全，公路建设管理成为了人们最关心的问题。公路工程施工管理有两方面含义，分别是广义概念和狭义概念。广义上看，公路建设管理是全面的、综合的因素，针对施工企业在公路工程施工中的全面工作进行管理，是一个公路建设的全过程控制，主要包括施工准备、施工建设、建成验收等全过程，通过全面的管理，提高质量保证安全。狭义公路工程施工管理就是建设过程中的管理与控制，通过重点环节的监控，确保现场的施工质量。可以说，要想做好公路建设，涉及到的人、财、物非常多，任何一个方面都影响到质量，不论是广义管理，还是狭义管理，其根本目的就是要保证质量与安全。科学合理做好公路工程施工管理，才能推动质量发展、流程更新。 二、公路工程施工管理重点分析 1.做好施工前的准备工作。 公路施工涉及到的环节多，要全面进行各环节控制，施工前的管理很重要，只有全面做好各项施工准备工作，才能实现质量目标。通过充分的准备，科学组织人力、物力、机械设备，最大程度的减少过程中的风险因素。要对现场充分把握，全面了解现场的基本情况，以此为基础，合理调度，施工人员要进入现场，根据不同的环节，做好技术、设备选择，全面调度材料与人员，使技术过硬人员集中到重点区域，推动工程全面进步与发展。材料质量影响到工程质量，要做好市场的调研，货比三家做好材料采购，尽量与大型材料生产企业订立采购合同，保证材料质量稳定，注意及时与材料生产厂家进行质量认定，避免出现质量问题。施工工地地形、环境、水文、气候因素对施工的影响较多，要根据不同的时节，做好施工设备的调配，同时，更要安排好施工技术人员及时就位。科学组织好资金，确保资金跟得上、用得好，财务管理是关键，制定合理的财政支出计划，以此，保证工程整体标准和质量，财尽其用，有效降低成本的同时，保证质量保证进度。 2.优化公路施工现场管理。 公路工程施工现场管理的好坏，直接决定了安全施工建设，要充分把握好现场情况，形成严密的管理制度，通过制度约束，更好地规范施工环节，保证各个流程的规范操作。科学的管理制度是管理的辅助，能够进一步规范施工过程和施工人员行为，更好地维护建设安全，使人、财、物得到最有效的配置与使用，有力促进工程施工安全和质量。优化公路施工现场管理还需要以实际情况为基础，施工单位应针对实际情况的变化，严格做好制度控制与执行。比如混凝土材料配比与搅拌质量，要做好控制，对出现问题的环节，要建立问责机制，使责任到人、到岗，对发现的施工过程问题，要严格进行处理，避免出现类似的情况，不断提高质量安全意识，强化现场教育与管理。为了全面提高质量，施工方需要及时做好技术培训，通过质量控制、技术业务、安全意识上的培训，全面提高施工现场人员的安全质量意识，合理控制好自己负责的每一个环节，让施工质量与安全深入人心、刻在脑海。施工方要组织管理人员深入现场，针对不同施工环境，做好质量的抽查，做好监督与检查，通过共同努力，全面保证施工进度，有效保证施工运转。 3.科学核算公路工程施工成本。 公路工程涉及到的的范围广泛，特别是财务方面，只有全面保证了资金支出的充足，才能更好地促进公路建设发展。公路工程财务管理至关重要，要充分做好资金使用计划，通过细致的成本核算，全面保证建设资金。要