道路工程施工成本控制对策.doc

道路工程施工成本控制对策 城市化的迅速进展，推进了我国基础设施的建设事业。道路 工程建设作为基础设施之一，其在缓解大的交通流量的同时， 也为社会经济进展做出了贡献，也为人们的出行供应方便。道 路工程的建设支出包括多个部分，材料支出、人员费用支出、 机械设备支出等作为道路工程的主要成本支出，为了保证施工 企业的合理效益，对各部分成本支出举行管理和控制是必不行 少的。对道路工程施工成本举行控制管理也道路工程项目管理 的一个重要组成部分。 道路工程的主要特点 道路工程施工在保证工程质量的前提下，为获得足够的经济 效益就需要从施工成本上把控，控制项目支出，从源头上管理，道路工程施工成本控制的特点主要有：施工项目的固定性，施工项目的浩大性，项目工程的多样性。 1.1 施工项目的固定性 道路工程项目的产品是不能够移动，这正是项目所具有的固定性。而具有较强流淌性的是施工技术人员与操作机械设备，这些都可以随着施工发展而随时流淌。所以，在道路工程施工中不能随意的拆装已经建好的分项分部工程，对道路工程的整体性举行须要的考虑，抉择较为灵巧的施工作业方式。施工技 第 1 页 共 6 页 术人员以及施工操作机械设备务必围绕固定的劳动对象组织 开工，施工活动应当在同一工作面有序开展。 1.2 施工项目的浩大性 道路工程都是线状施工，一般施工沿线较长，构造浩大，需 要耗费的人力财力巨多，项目的施工周期拉得较长，所占的施 工人数以及流淌资金也较大。施工的作业面应在成本控制及管 理中得到充沛利用，同种施工要求举行多方位作业施工或者实 行立体交错式施工，并且浩大的施工体系其进度和工程质量还 会严峻受到时节天气等缘由的影响。 1.3 施工项目的多样性 因为道路工程项目施工要受到：施工技术标准、工程结构形 式、道路使用目的、道路要求功能以及自然因素等影响，所以 在道路的施工方案制定、施工进度安顿、道路的主要形体构造 编制，因而，工程施工成本等会受到上述诸多因素的影响，要 从根本上对道路工程施工成本举行管理和控制，为企业带来合 理的利润。 道路工程施工成本的主要影响因素分析 2.1 参加施工的技术人员 在道路工程项目施工过程中，参加一线施工的主要是施工技 术人员。这些施工人员中，因为受到的技能培训以及文化素养 参差不齐，更有甚者根本没有经过严格的专业学问以及专业施 第 2 页 共 6 页 工技能的培训，直接上岗。因为参加施工人员的复杂性，不能 保证对每一名工人都做到有效的管理及施工监督，这难免会消 失个别工人违背施工制度规范，不合理操作，在施工中制造出 很多问题，导致返工停工现象的发生。这就会给企业的施工成 本带来巨大负担，危及企业利益。所以，在道路工程施工中参 加施工的技术人员是影响施工成本的重要因素之一。 2.2 工程施工的控制和管理 道路工程的施工控制和管理作为影响施工成本的另一个因 素，其作用不行小视。其中施工进度快慢的管理、施工组织管 理、工程材料管理等工程管理内容，严峻影响着工程的成本。 施工进度较慢，就会拉长施工周期，使得施工时光成本增强， “时光就是金钱”。因此，完美健全的施工管理体系对于控制施 工成本是必不行少的，惟独这样，才干在保证工程质量的前提 下，增强了施工企业效益。 2.3 道路工程中的材料成本 施工原材料成本在道路工程成本中占有很大的比例，是对囫 囵项目成本产生影响的重要因素。原材料的质量凹凸不仅会影 响道路工程的质量平安，同时也会对施工成本带来间接影响， 这主要体现在，一些施工单位为了赚取更多经济利益，采用不 合格原材料，以次充好、偷工减料，给道路工程的质量平安带 来平安隐患。等到竣工验收时，因为采用原材料不合格，导致 第 3 页 共 6 页 验收不通过的状况时有发生，从而增强工程的返工率，间接影 响工程成本。另一方面，很多施工现场，原材料任意堆放、乱 用，对施工原材料缺乏有效的管理，从而造成资源的奢侈，这 也是加大施工单位成本的一个重要缘由。 道路工程施工成本控制的主要对策 3.1 对原材料、机械设备费用加以控制 原材料是道路工程施工成本最大的开支，务必加强工程原材料的管理工作。在保证工程质量平安的前提下，原材料的选购要降低价格，维持施工企业基本的经济效益。而选购价格凹凸除了与材料价值有关外，选购量的大小也会对价格产生影响。因此，应按照市场逻辑，对于施工质量要求比较严格、消耗量巨大的原材料，道路施工企业应当统一集中选购，控制好材料的选购价格。机械设备使用费在道路施工成本中也占领较大比例，所以，机械设备的使用要严格按照施工进度安顿需要，避开消失机械设备闲置不用状况。做好施工机械设备往常的维护保养工作，提高利用率。合理使用机械设备能促进工程的施工进度，否则，将增强道路施工企业成本，延伸施工周期。 3.2 提升道路工程施工人员综合素养 在道