创新型试点企业典型案例撰写模板.docxVIP

创新型（试点）企业典型案例撰写模板 （注：1 .结合企业实际情况可列主标题、副标题；2.企业可结合实际情况撰写模板中全部内容，或选择撰写“一十二+ 十三十四”部分内容，内文总数不超过8000字。） 企业概述（-）企业概况。 内容包括： .企业全称/成立日期/企业性质/所属行业及在行业中的 位置/主营业务和产品。 .企业组织结构/经营情况、规模（最近统计年度的总资产、 总收入、利润总额、全员劳动生产率、现有从业人员）/主要发 展历程。 （二）企业近五年在技术创新方面取得的成就与不足。 内容包括： .技术创新成果。专利、科技奖励、标准制定、新产品开发、知识产权管理水平等情况。 .研发平台。国家、省市级各类研发平台的建设情况。 .创新队伍。科技人员数量、学历结构、职称结构、人才 梯队等情况。 4.产品体系。 4.产品体系。产品结构、 产品层次等情况。 .创新文化。创新文化建设对企业发展的引领作用等。 二、企业组建研究开发院情况 主要描述、总结与凝练创新型企业“院线提升计划”项目实 施期间，企业在组建研究开发院（简称“研发院”）方面的主要 措施、经验、成效及特色做法，重点阐述具有企业特色的做 法。对企业研发院建设情况的客观描述，包括研发院的组织 结构、功能定位、职能分工、管理制度、激励机制、管理流 程等内容。建议结合企业实际情况提炼出最能够表现各部分 内容特点的小标题。 （一）总体思路。 阐述企业组建研发院的思路、原则、方式与功能。 （二）发展目标。 阐述企业研发院的发展目标。从建设规模、研发水平、创新体系等方面阐述研发院的近期、中期和长期目标。 （三）建设内容。 阐述企业组建研发院的具体建设内容与成效。建议从以 下五个方面展开： .能力建设。战略规划、资源统筹与整合、技术创新等能力建设。 .机制建设。组织架构及各组成部分职能、制度规范等,阐述基本的管理制度。 .平台建设。纵向科研平台、横向科研平台、知识管理平台等。 .队伍建设。规模、类型、结构等。 .文化建设。精神、制度、行为等。 ）建设特色。 ）建设特色。 阐述企业在组建研发院中具有创造性的做法与经验。 （五）保障措施。 阐述企业研发院建设的保障措施。建议从组织领导、思想认识、管理创新、环境建设等方面展开。 三.企业创新路线图制定实施情况 主要描述、总结与凝练创新型企业“院线提升计划”项目实 施期间，企业在制定实施创新路线图方面的主要措施、经验、 成效及特色做法，重点阐述具有企业特色的做法。建议结合 企业实际情况提炼出最能够表现各部分内容特点的小标题。 （一）思想路线。 简要阐述企业思想路线建设的主要内容，包括理念体系 与目标体系。 .理念体系。阐述企业的创新愿景、使命、价值观、目标与战略。 .目标体系。明确企业发展不同阶段的目标，包括市场拓 展、产品开发、技术进步、组织建设等目标，建议分近期、 中期和长期或3年、5年和10年阐述企业目标。 （二）技术路线。 阐述企业技术路线制定情况，包括企业的技术分类（核 心技术、关键技术、通用技术、一般技术等x技术核心能力 （与标杆企业的差距情况等x技术获取方式（自主研发、合 作研发、购买等方式\技术研发平台建设方向及未来技术研 发方向等方面。 （三）产品路线。 阐述企业产品路线制定情况，包括产品品种规划、与技术平台对接的产品研发平台及产品发展战略等方面。 .产品品种。描述产品品种规划的具体目标，包括企业发 展的核心产品品种、增长产品品种、有待继续加大投入的潜 力产品品种等目标。 .产品研发平台。描述核心产品开发平台的建设内容，包 括未来核心产品研发平台建设方向、具体措施等。 .产品发展。描述产品线、产业链的优化、提升方向，包 括未来产品线的延伸、拓展规划等。 （四）市场路线。 .市场机会。技术进步、经济发展、政策为企业的发展带来的机会，建议包括技术发展创造新的市场、经济形势的变 化对企业发展的影响、消费习惯的变化为企业发展注入新的 动力、有利政策的支持等方面。 .顾客偏好。未来顾客对企业主要产品在性能、价格、外 观等方面需求的变化趋势。 .市场细分及策略。阐述未来企业主要发展的细分市场， 并简要说明目标市场开发策略。 （五）组织路线。 .创新组织机制。建议从以下五个方面展开叙述：共享机 制（信息共享、成果共享、文化共享等\激励机制（短期激 励、长期激励、专项激励等、约束机制（目标约束、考核约 束、岗位约束等1 风控机制（事前防范、事中控制、事后评 价等x人才机制（人才培训、人才提升、人才管理等） .技术创新文化。建议包括精神文化、制度文化、行为文 化等。 四、结语 建议结合企业实际情况谈谈对创新型企业“院线提升计 划”的总体评价。可简述企业在组建研发院、制定创新路线图 过程中的主要经验与体会，或尝试分析各条创新路线的逻辑 关系及其对企业