原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
一、薪酬水平与薪酬竞争力;（2）外部薪酬策略的选择;二、薪酬调查的目标;;二、薪酬调查的工作程序;（二）确定调查范围; 2、确定调查的岗位
可以选择企业中的主要岗位，约占所有岗位的20%或更多。
3、确定调查的数据
工资、奖金、津贴、补贴、分红；
住房、培训、社会保险、商业保险等。
4、确定调查的时间段
数据的开始时间和截至时间。;（三）选择调查方式; 1、数据排列
薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点处的薪酬水平；薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平；一般企业应注意中点处薪酬水平。
2、频数分析
找某一岗位工资水平的众数。
3、集中趋势分析
简单平均数、加权平均数、中位数、回归分析、图表分析;
文档评论（0）