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企业管理的基本概念 企业是从事生产、流通和服务等经济活动，满足社会需要和获取盈利，实行独立经济核算，进行自主经营、自负盈亏，具有法人资格基本经济单位。 企业的四个特征：（1）企业是营利性的经济组织；（2）企业必须自主经营、自负盈亏；（3）企业应承担社会责任；（4）企业必须具有法人资格。 现代企业的四个特征：（1）所有者与经营者相分离；（2）拥有现代技术：（3）现代化的管理（管理人才现代化，管理方法现代化，管理工作高效化，经济效益显著化）；（4）规模不断扩大。 管理是人们为了实现既定目标而有效利用资源的过程。具体讲就是通过决策、组织、领导、控制和协调等职能活动，把一个机构所拥有的人力、物力、财力等充分地运用起来，使之发挥最佳效果，以达到机构的目标，完成机构的任务。 企业管理是人们为了实现企业的目标而有效利用人力、物力、财力等资源的 计划是根据组织的外部环境和内部条件，通过科学的调查预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在一定时期内组织所需达到的具体目标及实现目标的途径。 组织是为了有效地实现目标，通过建立组织机构和调配各种资源，从而将在内部各要素联结成一个系统，使人、财、物等得到合理的使用。 领导是引导和影响个人或团体在一定条件下为实现组织目标而做出努力和贡献的活动过程。 控制是组织在动态的环境中为保证组织目标的实现而采取的各种检查和纠偏等一系列活动或过程 创新是从新思想的产生到产品的设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动。 公司是依法按资本联合的形式创立拥有独立财产，独立承担民事责任并行使民事权利，从事生产经营活动或服务性活动的法人组织。 有限责任公司是由一人以上股东组成，股东以其出资额为限对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。 股份有限公司是通过发行股票的方式筹集资本而组成的公司。 法人是依据法律规定而成立，拥有自主经营的财产，享有权利义务的团体。