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班组KPI验收流程及验收标准 1 班组KPI验收流程 2 班组KPI验收评审表 见附表。 班组KPI体系验收评审表 评审结构 评审要素 序号 验收标准 验收依据 验收方式 评委一 评委二 评委三 评委四 备注 注意事项 P 组织架构 1 班组KPI管理组织机构健全，分工明确 制度文件 查阅 　 　 　 　 公司统一准备 　 制度设计 2 建立班组KPI管理制度 制度文件 查阅 　 　 　 　 公司统一准备 　 3 建立对班组的分配制度 制度文件 查阅 　 　 　 　 各单位 　 指标/目标设置 4 指标和目标设置体现对分厂、工段KPI的承接并且指标制定过程上下结合，员工参与得出（否决项） 走访结果或记录 走访 　 　 　 　 各单位 有对接表，现场抽检询问 5 指标设置中体现对Q/D/S/C/T/P要素的应用，指标设置符合关键性 体系表格 查阅 　 　 　 　 各单位 　 6 目标值设置量化、科学 体系表格 会议 　 　 　 　 各单位 　 数据收集 7 数据统计内容、频次、流程含有明确规定 文档或表格 查阅 　 　 　 　 各单位 　 8 数据收集有正式输出（来源于平台数据或有正式文档输出记录）(否决项） 文档和表格 查阅 　 　 　 　 各单位 每项指标有数据收集表 D 绩效实施 9 按制度运行、实施 文档、记录 查阅、访谈 　 　 　 　 各单位 各指标月度完成情况记录 C 结果应用 10 将结果应用于班组绩效评价 文档 查阅、访谈 　 　 　 　 各单位 　 11 将结果应用于班组分配（否决项） 文档、记录 查阅、访谈 　 　 　 　 各单位 　 A 绩效改善 12 单位绩效运行的定期分析和总结，班组指标未达目标时有原因分析和改善措施跟进 文档、记录 查阅、访谈 　 　 　 　 各单位 在KPI图表中体现 13 员工基本认可班组KPI的管理和分配制度 抽查结果 访谈（需访谈抽查班组两名以上的员工） 　 　 　 　 各单位 现场抽检 备注： 　 完全满足条件用大写字母O表示, ；部分满足条件用大写字母D表示；不满足条件用大写字母C表示。 评审通过要求: 1.没有否决项不达标； 2.完全满足条件O占60％以上; 3.不满足条件C不能高于8%。 否决项: 发现否决项未达到验收标准的，验收停止，判此次验收不通过，分厂彻底整改后重新申请验收。