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2023-03-25 发布于四川
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6S之异常品处置流程.docx

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第 PAGE 2页公司异常品处置流程管理制度目的及适用范围为明确公司内部异常品处置流程，明确职责及处置周期，以达到异常品的规范处置。本规定适用于6S活动中清理出的各类异常品物资。异常品的定义及分类 2.1定义：由于设计失误、工艺设计失误、计划安排失误、操作失误或设备故障、工厂调产等产生的各种问题导致各部门责任区域内出现的不必要品和不能明确区分出必要品和不必要品的物品，称为异常品。 2.2分类：异常品可分为产品、工量具、工装、设备、原辅材料等。异常品处理职责及流程 3.1职责各种物资的处置职责见下表。表1 物料种类处置责任部门职责产品技质部、制造部处置方案及该类物料处置流程的建立工量具、工装物管部处置方案及该类物料处置流程的建立原材料物管部处置方案及该类物料处置流程的建立设备、备件设动部处置方案及该类物料处置流程的建立 3.2 考核公司6S专员负责各部门之间工作的协调和对各部门工作时限的考核。附表：铸造事业部异常品跟踪表。 3.3公司异常品处置流程。附则：本办法由综管部提出；授权综管部对本办法进行解释；本制度于发布之日起施行。附表：公司异常品跟踪表公司异常品跟踪表序号台份号物料号物料名称发现时间处置结束时间状态描述确认人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18