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小区住宅楼工程技术保证措施--第1页 物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业 按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、 养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物 业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅 楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和 公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企 业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文 章。 小区住宅楼工程技术保证措施 工程施工、技术先行，工程技术管理始于过程，终于过程，重在过 程。 我们在施工的全过程都始终把技术管理放在首位，要求每一道工序、 每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把技术责任分解到各 个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事 有人负责，凡事有人监督，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证实 实在在的高质量。 我公司已经通过ISO9000认证，已建立起了一整套行之有效的技术 质量保证体系，并制定了相应的生产、技术、质量管理制度，最大限度地 发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行， 以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。 1、工程质量目标管理 1.1 确保结构工程无重大质量问题，结构验收合格率100%，结构质 量达到结构市优标准。 1 小区住宅楼工程技术保证措施--第1页 小区住宅楼工程技术保证措施--第2页 1.2 消除质量通病，确保土建、水电暖卫设备安装及技术资料竣工验 收合格率100%，备案率100%，竣工质量保组团市优。 2、质量保证与监督体系 建立以总经理为中心，项目部经理、施工承包队长参加的三级质量保 证体系。 建立以公司总工程师为中心，项目经理部主任工程师、施工承包队技 术负责人参加的三级质量监督体系。 以上二种质量管理体系构成本工程质量管理网络。质量管理的重点是 强化与完善二种技术质量管理体系的职权。 需要指出的是项目经理是技术质量的第一责任人。生产、技术、质量 系统、政工系统均各负其责。技术系统坚持技术先行，优化方案，技术 保证的原则，做好各项技术管理工作，保证工程质量达到质量目标；生产 系统坚持生产者对技术质量负责，质量是生产出来的原则，加强施工过程 的控制物资系统要保证所供应的工程材料和设备的质量符合有关要求；技 术质量体系做好专职质检工作，搞好分部分项工程的检查验收关，加强工 序检查，做好预防预控。工长、技术人员、施工人员做好在一线面对面的 领导，指导工作；以项目部党支部书记为首的政工系统要把职业道德教育 作为职工思想教育的一条主线渗透到参战全体人员中去，并且使大家树立 高度的责任感和强烈的主人翁意识，做到爱岗敬业，不让次品在自己手中 出现。 3、技术管理措施 （1）加强施工组织设计管理。设专人负责编制施工方案，技术措施， 并严格执行审批、更改和检查制度。 2 小区住宅楼工程技术保证措施--第2页 小区住宅楼工程技术保证措施--第3页 （2）加强技术资料管理。设已经培训有上岗证的档案管理员负责， 明确入档项目、标准，及时收集档案资料，制定技术资料归档计划。 （3）加强对原材料的检查，复验工作，严格执行市建委的有关规定， 对试验中发现不合格的材料要及时上报，禁止使用。 （4 ）组织加工定货小组，统一负责内外加工定货和翻样工作，加强 加工定货复验工作。 （5）由技术负责人全面管理技术工作，定期检查，对在检查中发现 的工作不负责的要