科研项目奖励管理办法.docxVIP

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科研项目奖励管理办法 1目 的 为充分调动工程技术人员进行科技研发的积极性,确保科研项目按期、按质完成,同时兼顾公平,公开的原则,特制定本管理办法。 2 发放原则 2.1归口管理:本管理办法适用于科研项目奖励的发放。科研项目奖由技质部归口统一核定;各项目负责人负责本项目绩效奖励的考核发放。 2.1签批程序:由技质部技术开发组汇总后制表;技质部部长审核,公司技术副总审定,公司总经理批准。 3 考核总则 1、兼顾生产车间、职能部门的所有工程技术人员,避免出现个别部门、个别人员过高的情况,以充分发挥好广大技术人员从事科研项目的积极性。 2、在兼顾公平的基础上,按照多劳多得的原则进行考核发放。 4 奖励人员 享受科研项目奖的人员分3类: A类:直接参与项目的工程技术人员。 B类:间接参与项目的工程技术人员。 C类:处于见习期内的工程技术人员。 5 发放细则 5.1项目奖项由基础奖励、学历补贴、岗位补贴、职称补贴、绩效奖励5部分构成。 5.2 基础奖金: C类人员,基础奖按A类人员标准的50%核定发放; B类人员,基础奖按A类人员标准的80%核定发放; A类人员,基础奖标准: 按总奖金的50%,除以(A类人员数+B类人员数*0.8+C类人员数*0.5)确定; 5.3 学历补贴:对硕士学历的技术人员进行补贴,原则上为200元; 5.4 岗位补贴:对职能组长及工段长进行补贴,A类人员200元,B类人员100元; 5.5 职称补贴:对具备高级工程师职称的人员进行补贴,取得时间低于5年的补贴150元,5年以上的补贴300元。 5.6 绩效奖励:绩效奖仅针对A类人员,根据其从事具体科研项目工作的绩效进行考核发放。 5.6.1绩效奖励总额为:总奖金—基础奖—学历补贴—岗位补贴—职称补贴。 5.6.2各科研项目绩效奖励额度:由技术开发组根据绩效奖励总额、参考公司下发各科研项目奖励比例;结合各科研项目实际工作进展情况分配到各项目,分配表由技术质量部部长审核。 5.6.3绩效奖励的分配:由各科研项目的项目负责人,根据技术开发组下达的各项目绩效奖励额度,结合各位直接从事本项目的工程技术人员(包含车间工程技术人员)业绩考核发放,由技质部部长审核后,返表至技术开发组汇总。 5.6.4项目负责人的绩效奖励:在同等情况下,原则上项目第一负责人每个项目增加200元奖励;第二项目负责人每个项目增加150元奖励。若出现个别过高的情况,由技质部部长适当进行调整。 6 附则 6.1 本制度解释权归技术质量部。 6.2 本制度从发布之日起实施。

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