会议管理主题及要素.pptVIP

会议前奏：介绍嘉宾并营造氛围 播放企业专题片 主要人物：现场主持人/分公司经理 时间：8:30-9:00 （30分钟） 内容：主持人介绍嘉宾及会议的主题（10分钟） 播放企业专题片（20分钟） 要求：主持人事先对会议流程进行熟悉，确保每个环节的时间安排合理，并在主持当天引导参会人员紧紧围绕四个环节展开会议。 （*请参考附件：主持人串词） 第二十九页，共四十七页。 扬帆起航 熊猫电子重出江湖 辉煌传承，创新未来 创业创新，追求卓越 熊猫新世纪的战略是怎样的呢？ 第一环节：熊猫战略 集团领导发言 第三十页，共四十七页。 主要人物：集团领导 时间：9：00-9:30 （30分钟） 内容： 1、国家、行业大市场环境 2、中电熊猫集团介绍、未来战略规划 3、熊猫家电的规划发展。 4、总结 要求：讲话言简意赅，通俗易懂使用“经销商的语言”并且富有感染力，努力赢得经销商好感。 第三十一页，共四十七页。 功夫熊猫液晶电视 打造真功夫液晶电视 中国彩电行业的“真金”品牌 巨资联手梦工厂打造彩电行业的“功夫熊猫” 功夫，还是熊猫好 熊猫功夫液晶电视矩阵 熊猫电视的产品战略将如何开展？ 第二环节：产品战略 分公司总经理发言 第三十二页，共四十七页。 公司前期充分利用集团的社会化产业资源，结合熊猫自身研发实力，推出三大系列：915（5款）、916（3款）、1（4）共12款； 后期充分利用第三代消费电子多媒体互动潮流带来的市场机遇，为消费者营造3G体验的现代生活，树立高端形象，引领中国彩电行业。 熊猫电子家电产品战略 ——熊猫功夫液晶电视 第三十三页，共四十七页。 大量资料 天天 大量资料 天天 大量资料 天天 熊猫真功夫·神威震江湖 ——熊猫电视2009年客户恳谈会—— 第一页，共四十七页。 会议背景 目的及意义 主要内容 会议要素 会议主题 会议执行 资源配置 目录 第二页，共四十七页。 壹·会议背景 第三页，共四十七页。 前言 在中国经济平稳较快发展及彩电行业转型的关键时期，熊猫电子站在时代的前沿，以中国智慧之博大，牵手梦工厂《功夫熊猫》，为熊猫注入新的品牌基因，创造功夫熊猫液晶电视系列，开创一个属于熊猫的液晶时代。 跨越了70年波澜壮阔的岁月，熊猫集团，这个被誉为中国电子工业摇篮的企业，将以“创业创新、追求卓越”的企业精神和“与时俱进，与世同进，与人共进”的经营理念，牢记胡锦涛总书记的殷切期望，引领员工与企业并肩前行，开创崭新的未来。 第四页，共四十七页。 背景1——熊猫电子重出江湖 70年的积累，成就熊猫电子的产业积累，2009熊猫电子在液晶电视领域重出江湖，扬帆起航，必将带来液晶电视产业与行业的新一轮变革，集中国电子制造业的智慧集成打造真正适合中国消费市场“有功夫”的液晶电视将会引起一场江湖风云。 第五页，共四十七页。 背景2——熊猫电子收购夏普六带线 熊猫电子斥巨资重新整合液晶电视的产业链条，由原有基本代工模式向自我的创造产业链条体系变化，形成新的产业链条的变化 第六页，共四十七页。 背景3——熊猫电子与梦工厂签约 熊猫电子斥巨资与世界著名的影视机构“梦工厂， ”进行全面合作，邀请世界闻名的“功夫熊猫。阿宝”为熊猫电子新一轮的形象代言人，回归液晶电视的专业领域本质，梦工厂一向以画面特效的奇迹二闻名世界，与熊猫电子的合作必将带来非同凡响的液晶显示风潮。 第七页，共四十七页。 贰·会议目的 第八页，共四十七页。 会议目的 2009年是熊猫电视开启新篇章的一年，借8月底这个渠道管理的黄金季节，熊猫电子相约渠道商和媒体会聚一堂，共商发展大计，蓄势领衔创造时代、共赢未来。从而在9-10月将要到来的高峰期迎来 “开门红” 第九页，共四十七页。 会议目的 渠道大计 1 2 3 企业标杆 通过熊猫电视09明确的企业战略发布，品牌形象和年度主题，发出强有力的声音，展现熊猫09的决心和信心，确立和增强经销商的信心，明确熊猫保证企业与经销商共赢的态度和信心。 产品驱动 以915、916、A01、等系列熊猫新品发布为主轴，全面展现熊猫09新的产品规划、渠道策略、企业品牌三大块的战略布局，让熊猫的每一个成员都清楚明白09年熊猫的战略目标和整体举动，增强熊猫的向心力、整体性、一致性。 熊猫企业与经销商，熊猫经销商与经销商增进感情交流，增加友谊，互相学习经验分享的一次盛会，这将进一步加强企业与经销商，经销商与经销商之间的认识、了解，有利于熊猫的整体运作。为未来打气，为未来鼓劲。 第十页，共四十七页。 叁·会议内容 第十一页，共四十七页。 会议环节 第十二页，共四十七页。 会议内容 2 展现熊猫“真功夫”产品 产品价值展现；进行916、915、A01等09新品的上市发布，展现熊猫新品功