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PAGE / NUMPAGES 商业道德规范控制程序规定 商业道德规范控制程序是企业的管理体系中必不可少的一部分，其目的是为了提高企业行为的透明度和诚信度，维护正常的商业环境和市场秩序，建立企业可持续发展的良好基础。在国际竞争激烈、全球化的今天，商业道德规范控制程序的实施已成为企业成功的重要因素之一。本文将就商业道德规范控制程序的规定，就程序的几个重要环节做一些阐述。 一、标准化程序 1.规范化职责分工。企业需要建立相关部门或岗位，负责具体实施并落实商业道德规范控制程序。如：建立企业道德委员会、设立诚信检查等专门机构来实施。 2.建立规范条款。企业需要打造规范的管理制度，建立完善的内部控制，以严格遵守相关商业道德规范制度，并对超越事项制定相关措施。 3.定期策划和安排。遵循商业道德规范，企业需要设立定期会议，以检查和评估制度的实施和效果。程序内容需要与时俱进并合理。 二、规范合同签订 1.合理透明招投标机制。企业作为承显示意的一方，应当建立合理的招投标机制，保证与来自各方的信任与尊重。招标方应当制定招标文件并附上竞争性规则，以比较行业标准优惠的形式出售。 2.实行签约手续的审批制度。首先，企业要对签约方的资格和信誉度进行审查，以确保下方和对方具有合法性和合规性。其次，在签署合同时须注明合作双方之间的合法要求，并建立保证机制。 三、防止与他人合谋 1.企业需要规范清单。制定企业的“黑名单”或“禁止名单”的过程是平等、公平和公开的。企业应该保留定期审核制度以便当有新的黑名单出现时，立即启动程序。 2.建立知识产权保障措施。企业任何知识产权的保护声明在所有客户中都应该是超越一些有害性的，以确保企业知识产权的保护。 四、反对舞弊、贪污现象 1.防止利益交换。制定企业的利益交换规范，防止通过受贿行为来获取不当利益。 2.利用信息技术。企业可以购置相关电子设备和网络认证系统来控制商业道德问题的整体流。 以上便是商业道德规范控制程序规定的相关内容，同时，企业还应当制定其他配套的制度和措施以提高企业经营活动的规范度和透明度。只有在全员积极参与、系统实施的情况下，企业才能够真正实现规范化管理，提高工作效率，获得更多的客户信任与支持，从而获得更好的发展。