创新创业典型案例分析 第5章 天创无人车.pptVIP

5.4.2 进行全面的财务预算和财务分析 天创科技有限责任公司并未涉及到财务分析的核心领域，实际参考价值不大。 建议天创科技有限责任公司进行详细的财务分析与预测，做出相应的预测分析表，进行偿债能力、盈利能力、营运能力分析，进行投资收益分析等。 * 美美与共 知行合一 案 例 分 析 第二篇 天创无人车： 赋能末端智能配送 第五章 第六章 第四章 教学内容 01 02 03 04 项目概要 项目方案 项目分析 优化建议 教学要点 01 掌握高科技智能产品研发项目创意及创业机会识别方法 02 了解天创无人车项目创业计划制定流程与产品服务创新设计思路 03 识别天创无人车的市场优势及营销策略 04 认识天创无人车等智能产品研发项目面临的主要风险及管理策略 05 探讨天创无人车创业项目的优缺点，并提出创新或优化方案 第一节 项目概要 天创科技有限责任公司集聚专业技术人才、管理人才和销售人才，聚焦于解决快递配送中最后一公里的难题，以一台小型电力驱动车为改装原型，集机器视觉、通信技术、信息处理、自动化控制技术、导航技术等多项高新技术于一体，设计出一台小型无人驾驶智能快递车。 天创无人车：赋能末端智能配送 第二节 项目方案 5.2.1 公司简介 天创科技有限责任公司作为一家创新型的高科技技术研发公司，核心业务为无人快递配送车的研发与互联网配货平台的搭建，核心产品为无人配送小车。公司组织发展与治理结构如下。 5.2.2 市场分析 政治环境 经济环境 社会环境 技术环境 快递业是中国经济的“黑马”，关系经济民生 快递行业未来的收入趋势将会是只增不减 快递公司竞争压力大；末端快递员流动大、雇佣难；快递业乱象横生；末端快递垃圾围城、环保难 一般环境分析 自动驾驶是交通运输领域的一项前沿技术，我国交通运输部对自动驾驶技术的研发、应用高度重视 5.2.2 市场分析 运营环境分析 5.2.3 产品与服务 本团队的产品是以一台小型电力驱动车为基础改装且自主研发而成的智能快递车及互联网配货平台，其实体部分已经研发成功，团队所在课题组已申请多项相关专利。 产品结构与技术 5.2.3 产品与服务 针对性的解决了快递末端配送中成本高、流动性强、上路难、进门难的难题，能有效缓解校区、社区这类场景“配送难”的现状。 快递配送 很多零配件企业和装配企业，他们需要经常从一个地点按照规定线路向另一个地点运送材料。 原料配送 按照预定路线天创无人车可以带领参观者参观园区主要景点，小车根据GPS位置信息向参观游客介绍当前的展物信息。 园区导游 产品服务 5.2.4 经营状况分析 该团队经改装再设计后的成品——智能快递车，前后各拥有一个GPS信号接收天线，前GPS用作导航，后GPS用作定位和感知环境信息，车身拥有8个大小不一的货品集装箱。 目前公司已与JD公司达成合作协议，为其量身定做了一批无人配货车，已完成前期的合作计划并通过试运行，得到JD公司的肯定和改进意见。 5.2.5 竞争分析 应用范围广 成本低 名称 优势 应用范围 阿里菜鸟小G 可根据电梯拥挤情况主动放弃乘坐电梯 适用于短途配送和阿里巴巴总部园区 京东智能快递车 可自主规划行驶路线 短途配送，适用于小区和工业园区 申通的智能分拣机器人 可自动充电，且充电时间相对较短 仓库 亚马逊货架机器人 可沿着规定路线行走，节省人力 云迹科技服务机器人 无线通信，自助乘坐电梯到达目标楼层 大楼 美国Savioke服务机器人 本项目无人配货小车 稳定性更好，应用范围更广 封闭的工厂、园区、校园、小区等场所 模式 费用类别 成本 配送一单的成本/元 快 递 员 配 送 模 式 派件网点的派送费 1.65元/单 6.01 派件网点房租费用 0.3元/单 快递员每月工资 约4 500元 快递员每天工资 约160元 每个快递员每天约成功配送快递 150单 每个快递员每成功配送快递的工资 160/150=1.1元 安排快递员的培训费及保险费用 0.56元 快递车使用及油电费 2.4元/单 智 能 配 货 车 模 式 一辆智能配货车 60 000元/台 61 200/73 000=0.84 智能配货车寿命 3年 智能配货车工程师每年工资 120 000元 每个工程师可同时维护智能配货车 100~200台 每台智能配货车一年的成本 （60 000+120 000）/100=61 200元 每台智能配货车每天约配送快递 200单 每台智能配货车每年约配送快递 200*365=73 000单 5.2.6 市场营销策略 前期：高品质，适中价格，不以盈利为目标。建立市场与品牌，树立公司声誉度 后期：高品质，低价格，以盈利为目标。批量生产、拓宽市场，建立起营销模式 前期：与JD公司合作，主销电子商务巨头，不断