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建设项目后评价 第一页，共十八页。 促进目标发展的过程 信息反馈 目标实施 纠正偏差 改进目标方案 未来项目的决策 第二页，共十八页。 主要内容 1后评价含义 2后评价发展 3与前评价的区别 4后评价分类 5基本内容 6评价方法 第三页，共十八页。 后评价含义 项目建成投产运营一段时间后,对项目的立项决策,建设目标,设计施工,竣工验收,生产经营的全过程进行的系统综合分析和对项目产生的财务,经济,社会和环境等方面的效益及其持续性和影响进行的客观全面的再评价 第四页，共十八页。 前评价与后评价的区别 不同之处 前评价 后评价 评价主体 投资方 自我,行业,国家 评价性质 立项的经济效益 综合评价 内容 未来时间评价 实施效果评价 依据 预测数据 部分的现实资料 阶段 建设前期 开工到项目终点 标准 绝对标准 对前评价的评价 第五页，共十八页。 后评价过程分类 1开工评价 2项目监测—后评价的基础 3中期评价:跟踪评价 4竣工评价:完工评价 5实施效果评价:后评价 6影响评价:完工一段时间后 第六页，共十八页。 项目监测 系统记录项目绩效的主要方面 包括 1项目到达的人群---目标人群 2项目达到的功能---预期设计功能 3项目过程中的变更---评价标准的变化 第七页，共十八页。 基本内容 过程评价-内容 根据项目的结果和作用从项目的实施过程中分析产生