房地产公司财务管理制度细则.doc

房地产公司财务管理制度细则 随着中国的经济逐渐发展壮大，房地产市场逐渐成为了重要的经济领域，房地产公司管理呈现出多元化、复杂化的趋势，面临的各种风险和挑战日益增加。因此，房地产公司需要落实科学的财务管理制度，完善公司财务管理体系，加强对公司经济发展的保障与监督。以下是一份房地产公司财务管理制度细则。 一、会计制度 1、财务会计制度 落实公司财务管理制度和核算准则，保证公司的财务数据真实、准确、完整。建立完善的财务会计记录制度，规范公司财务账务处理流程和账面核算程序。 2、财务报告制度 按照国家财务会计报告体系标准，制定公司内部财务报告制度，明确公司财务报告的内容、报送时间和报送人员。在财务报告表中分别清晰标明公司的收支情况、风险控制情况、经营业绩等细节。 3、固定资产清查制度 做好公司固定资产的登记、建卡，建立相应的固定资产台账，对公司的资产进行规范管理，并进行定期清查。 二、预算管理制度 建立完善的财务预算制度和管理机制，明确公司年度和季度经营目标及经济责任，实现财务纪律化和预算的执行力。同时充分研究和分析市场动态，根据公司的实际情况科学合理地制定预算，提前预测风险，保障公司的稳健发展。 三、合同管理制度 建立合同签订的全过程管理机制，并制定合同审核流程规范，实现合同签订的科学性、合理性和规范性。管理层还要有意识地根据不同业务场景，制定合理的合同条款，明确交易义务，提高公司的合同管理效能。 四、成本管理制度 建立完整的成本管理制度，明确公司生产成本的组成元素、管理策略及确定的核算方法。在原材料、设计、劳动成本等方面，精确估算、预算，合理控制成本，并及时审核和修改成本核算流程，提高效率，降低成本。 五、税务管理制度 公司制定完整的税务管理制度和办法，建立税务审核流程。加强对税收政策和法规的研究，尽量减少和规避税收风险，避免出现税务问题，使得公司发展得到更为顺畅的支持。 六、风险管理制度 建立完善的风险管理制度，制定适合公司实际的风险管理策略，建立风险评估机制。同时，关注公司内部控制风险和外部环境风险，制定对应的管理流程，尽量减少和规避风险，保护公司的利益。 七、审计管理制度 对公司经营情况、财务会计核算、经营成果等进行审核和评估，及时发现存在的问题和隐患。明确公司内部审核、外部审核的流程和标准，采取科学的审核方法以确保公司风险控制和内部治理。 八、账户管理制度 制定账户管理制度和规划，保证公司各项资金入账记录清晰明了、账户收支情况清楚，有效片段时间内支付各项款项，并妥善保管稽核账户资料。同时，大力维护内部信用体系，建立和完善客户信用风险管理机制，提高企业竞争能力。 九、公司财务信息管理制度 建立公司财务信息的管理制度，包括财务信息收集、整理、汇总、传输和保密制度。确保公司的财务信息得到安全、有效的推广，同时还能帮助公司优化经营决策，提高经营效益。 十、资产负债管理制度 落实资产负债管理制度，做好与账务核算和预算管理的衔接和交割，确保公司资产和负债期末余额准确无误。在管理上，因地制宜，不断优化，使得管理不断强化，实现公司运行的平稳、有序。 总之，建立完善的财务管理制度可以更好地规范公司的财务管理流程，科学引导公司的经营决策，防范风险，提高公司的运行效率和经济效益。