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对于职能部门绩效考核方案范文 关于职能部门绩效考核方案案1 1.直接向中心总监汇报工作的经理及主管级别的任职人员; 2.直接向子公司总经理汇报工作的经理及主管级别的任职人员;,以下便是第1页的正文： 普通件 某某某某公司[2022]某某某某号 关于职能部门绩效考核方案（试行）通知 1．制定目的 明确职能部门负责人的绩效考核标准。 2．适用范围 本制度适用于某某某某公司职能部门下列人员的绩效考核管理。 1.直接向中心总监汇报工作的经理及主管级别的任职人员； 2.直接向子公司总经理汇报工作的经理及主管级别的任职人员； 3．职责分工 3.1总经理：负责本制度的批准； 3.2人力行政中心：负责绩效方案的制定、宣导、解释，绩效管理过程的跟进和辅导，绩效考核工作的组 织和实施，绩效数据的收集和稽核，绩效结果的应用、绩效申诉的调查； 3.3各中心总监，子公司总经理：负责本中心绩效管理工作。包括绩效指标确定、考核过程实施和监控、 绩效沟通、绩效改进计划的制定和辅导； 3.4各部门负责人：本部门绩效管理工作的具体实施，绩效数据的收集和整理。 4．绩效考核 4.1考核周期：月度 4.1指标设定原则：为保证部门绩效与公司整体绩效的一致性，职能部门的考核指标将划分为两个部分1. 4.2根据上述原则确定的各部门具体考核指标见附件1《各部门月度绩效指标表》 5.绩效考核过程及实施： 5.1绩效考核周期及完成时