案例一、二问题回答.docx

2022-2023-1《财务管理综合课程设计》 专业班级 组 员 1 组 员 2 组 员 3 组 员 4 组 员 5 组 员 6 指导教师 2022年11月 中国 马鞍山  附件二 实训分工（请注明每位成员承担的部分，并签字确认） 成员 分工 签字确认 查阅文献对于投资相关理论以及企业资产的相关理论内容进行含义及研究总结。 查阅阿里巴巴与光线传媒的企业简介以及企业资产、发展、文化产业规划等资料。 调查总结阿里巴巴投资光线传媒的投资背景、投资概况、投资资产情况。 调查总结海尔集团与美国通用电气的企业简介以及企业发展情况与资产相关资料。 调查其并购背景以及并购后的业绩成果与对比，并得出一定的结论。 在研究与讨论之后，由此回答案例问题，进行总结与论述，呈现在问题回答中。 财务管理综合课程设计评分表 出勤及纪律（20分） 课程设计内容完整度（20分） 课程设计内容完成质量 （40分） 问题1 问题2 问题3 问题4 课程设计报告的规范性（20分） 合计 评阅教师签字 实训进度（请写明实训进度情况，时间跨度为两周） 第一周主要进行前期准备工作与讨论工作。 10.29-10.31各成员进行资料查找，，分别对于企业资料与理论基础以及投资概况进行各方面广泛的资料查找资料来源主要是互联网查找、文献资料阅读。 11.1将自己的资料进行整理，并将整理后的word文档发到群里进行互相查阅。 11.2-11.3在钉钉或腾讯会议上展开全员语音通话，对于自己查找到的资料进行一定的说明与讨论，并对前一天互相看资料时不明白的问题进行讨论并记录。 第二周主要进行报告的撰写与总结工作。 11.4-11.6完成报告的初步撰写，汇总出初稿。 11.7对于初稿进行讨论与修改，并共同对于案例的问题回答进行讨论和大概内容的商讨，由负责撰写问题答案的人进行记录。 11.8-11.10对于课设内容进行修改、完善、查重等工作，汇总后完成终稿 最后进行校对、打印装订并提交。 附件三 1案例一问题回答 1.1企业投资的方式有哪些，阿里巴巴投资光线传媒属于哪种方式的投资？ 阿里巴巴是轻资产投资战略，作为交易活动的中间商，旨在为需求者和供应商提供交易服务，且不参与交易过程中的其他环节，在仓储、物流方面没有投资，因此存货、设备占比较低。不需要过多固定资产和存货，存货甚至可以为零，因此，资产结构呈现典型的轻资产特征。如表 5.10 所示，阿里巴巴 2013 财年和 2014财年存货和设备占总资产的比重分别为 5%和 3.58%，且零存货，在其重资产的投资中只有固定资产。而阿里巴巴投资光线传媒属于直接对外投资，并且属于中期投资。2015 年 3 月以 24 亿元的投资额拿下民营传媒娱乐集团“光线传媒”8.8%的股权 1.2阿里巴巴为什么要投资光线传媒？ 1.2.1阿里巴巴的影业发展 文化中国在2014年能被阿里收购，很大原因在于其历史上出产过很多优秀并且大卖的作品。有很多是大家非常熟悉的，比如《让子弹飞》、《建党伟业》、《西游降魔篇》、《警察故事2013》等等，和其签约有合作往来的明星包括成龙、周星驰、葛优、黄渤等。 但这些都是过去的成绩，随后的2014年，中国每月新映的电影大片几乎都不见了文化中国的踪影，一些影片大多也跟投为主，在分账收益上带来的效益微乎其微。2014年12月19日消息，阿里影业发布了截止2014年6月30日为止上半年的未经审计财报。财报显示，阿里影业上半年营收1.13亿港元，较去年同期的4.74亿港元同比下降76%。可以说，在过去的1年，阿里影业是失败的一年。 1.2.2影视行业的涉足 阿里巴巴作为中国最大的互联网企业，整个阿里系在影视娱乐领域截止目前大型的对外投资案例有4宗，分别是：优酷土豆、华谊兄弟、文化中国、光线传媒。与此同时，阿里也到处招兵买马内部发力影视娱乐业务，意图学习迪斯尼打造中国的影视巨头矩阵，而阿里巴巴在电子商务、移动互联网、大数据、互联网金融等领域积累的优势，反过来又可以帮助到这些电影公司的发展：娱乐宝可以方便的让群众参与电影投资、淘宝电影可以足不出户在线买票、淘宝网又可以边看边买剧中的服装等等。 可以预计，阿里未来依然会在影视领域做大量的投资和布局，从电影制作、发行到相关产品开发每一个领域都会做大量的布局，来争夺中国日益增长的电影市场。同时在2015年，阿里会凭借其在海外的优势，帮助其投资的电影公司做国际化的拓展和合作。 1.2.