如何调动青年员工积极性的研究教材.ppt

* 关于如何调动青年员工积极性的研究 第一页，共三十二页。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 三、调动青年员工积极性遵循的原则 四、调动青年员工积极性的具体措施 五、调动青年员工积极性的注意事项 1 2 一、问题的提出 目 录 第二页，共三十二页。 目前80后员工渐渐已成为企业发展的主力，而90后员工也逐渐步入企业，这两个群体已经成为职工队伍中重要的组成部分。他们中的一部分人表现出对工作和岗位的珍惜度不够，工作热情不高等问题，企业现有的管理体制和分配机制很难调动这部分人的积极性，让很多企业管理者感到棘手。 一、问题的提出 第三页，共三十二页。 具体表现：1、自以为是 一、问题的提出 这事我比你们懂！ 就我这么好的条件 哪能去倒班呢！ 第四页，共三十二页。 具体表现：2、不负责任 一、问题的提出 我警告你，不许说是我干的！ 第五页，共三十二页。 具体表现：3、纪律性差 一、问题的提出 不好意思，俺又开小差了！ 第六页，共三十二页。 具体表现：4、忠诚度低 一、问题的提出 说走咱就走，没啥留恋的！ 全面考察，待价而沽！ 第七页，共三十二页。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 三、调动青年员工积极性遵循的原则 四、调动青年员工积极性的具体措施 五、调动青年员工积极性的注意事项 1 2 一、问题的提出 目 录 第八页，共三十二页。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 可能原因 青年员工的诉求得不到满足 激励考核机制不够完善 良好的企业文化氛围没有形成 企业用人机制不健全 企业的劳动条件和环境过于艰苦 企业效益持续不佳 企业的培训不到位 第九页，共三十二页。 1、企业的培训不到位 意识引导不足，缺少职业危机感 ；对企业认同感低，缺少敬业精神；未经过艰苦磨练，缺少吃苦耐劳精神；对岗位工作了解不够，业务不熟练等。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 第十页，共三十二页。 2、青年员工的诉求得不到满足 缺少沟通平台或沟通渠道不畅；基层管理人员工作方法不当，对青年员工的一些诉求重视不够，不能及时给予解决或做出合理解释。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 第十一页，共三十二页。 3、激励考核机制不够完善 绩效考核结果很难体现员工的工作业绩，考核差距不大，微弱的差距不能起到惩处和激励的作用；激励考核方法单一，奖少罚多，挫伤了员工的工作积极性。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 第十二页，共三十二页。 4、良好的企业文化氛围没有形成 企业文化的宣贯不够深入，缺乏典型事例的收集和提炼，企业文化氛围没有形成，员工对企业的价值和归属感、存在感不强，工作缺乏拼搏的斗志和热情。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 第十三页，共三十二页。 5、企业用人机制不健全 追求上进、勤勉尽职的员工没有在合适的时间提拔到合适的岗位；没有制定职工晋升相关的制度、办法，员工看不到自己未来职业发展的希望等。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 第十四页，共三十二页。 6、企业的劳动条件和环境过于艰苦 工作环境存在安全风险或危害员工身心健康的因素；劳动保护措施不到位；劳动强度过大；长期在野外工作；岗位工作容易受到社会歧视等。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 第十五页，共三十二页。 7、企业效益持续不佳 企业发展战略不明确、处于市场竞争激烈的行业或是成本过高、经营管理不善等导致企业长期亏损，甚至资不抵债，员工对企业的发展没有了信心。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 第十六页，共三十二页。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 三、调动青年员工积极性遵循的原则 四、调动青年员工积极性的具体措施 五、调动青年员工积极性的注意事项 1 2 一、问题的提出 目 录 第十七页，共三十二页。 三、调动青年员工积极性遵循的原则 1、统筹兼顾的原则 2、合理激励的原则 3、以人为本的原则 4、公平公正的原则 第十八页，共三十二页。 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 三、调动青年员工积极性遵循的原则 四、调动青年员工积极性的具体措施 五、调动青年员工积极性的注意事项 1 2 一、问题的提出 目 录 第十九页，共三十二页。 四、调动青年员工积极性