团队建设与员工管理.pptVIP

* * 团队建设与员工管理 第一页，共三十五页。 什么是团队？ 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 何为团队？ 第二页，共三十五页。 领导人下达指令 成员意见综合思考 领导 必须与组织保持一致 可适当有实际目标 目标 协作率低下 齐心协力、协同作战 协作 领导者主要承担 相互作用、共同负责 责任 难以互补、各自为战 角色互补、有效组合 技能 个体绩效相加之和 共同合作促成结果 结果 团队与群体的区别？ 第三页，共三十五页。 第四页，共三十五页。 什么是团队建设？ 通过计划和按步骤工作，认真研究如何鼓励有效的工作，同时减少破坏团队能力和团队资源，以及克服工作中出现的困难和障碍，最终产生协同性与共生性，实现成绩最大化的一个过程。 第五页，共三十五页。 1+12 避免“漏斗现象” 为何要进行团队建设？ 第六页，共三十五页。 Part1 团队构成要素 Part2 团队文化建设 Part3 团队建设的步骤 Part4 人性化管理 Part5 团队工作节奏 团队建设的开展 第七页，共三十五页。 既定的目标 目标实现的保证 领导与成员间权限占比 团队定位与个体定位 人员的选择与配置 团队构成要素 目标 人员 定位 权限 计划 第八页，共三十五页。 01 02 03 06 05