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影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策 2 1建筑工程经济管理内涵及意义 2 2建筑工程经济管理的主观影响因素分析 2 2.1建筑经济管理人员科技和道德素质参差不齐 2 2.2建筑工程经济发展的工人意识薄弱 3 2.3高层建筑工程管理机制不完善 3 3建筑工程经济管理存在的问题 3 3.1完善的经济管理体系缺乏 3 3.2招标提供的工程量清单与施工图不符 4 4建筑工程经济管理完善对策 4 4.1对管理机制进行优化 4 4.2采用合同管理，对企业利益维护 4 4.3将招标水平提高 5 4.4对管理中各方矛盾积极协调 5 5结论 5 文2：影响建筑工程经济管理的要素与强化措施 6 1 影响建筑工程经济管理的相关因素 6 1.1 受管理体系不健全因素的影响 6 1.2 受施工材料和技术的影响 6 2 强化建筑工程经济管理的相关对策 7 2.1 制定健全的工程管理体系 7 (1) 完善管理体系 7 (2) 将管理体制的高效性体现出来 7 2.2 创新技术 8 2.3 严格监督和控制工程建设成本 8 2.4 有效的对监管部门进行管理 8 3 结语 8 原创性声明（模板） 9 正文 影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策 文1：影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策 1建筑工程经济管理内涵及意义 建筑工程通常投资大、施工周期长，涉及到的人力资源、材料资源及设备资源等较多，并且受外部环境影响较大，存在一定潜在的风险。基于此，建筑工程项目通常需要依靠健全的管理来保证各项施工操作规范、顺利进行，并有效规避风险，达到预期质量要求。建筑工程经济管理是在此需求基础上产生的，主要包括资本预算、经营预算、财务预算及筹资预算，同时还涉及施工管理、技术经济管理、预测及决策等诸多管理事项。通过开展建筑工程经济管理，可保证各部门有效联动，减少各施工环节造价控制疏漏，实现财务及非财务资源的优化配置及管理，协调内部生产经营活动，实现经济管理目标。同时，通过建筑工程经济管理，还能实现成本控制，减少成本浪费，帮助企业获得更高的经济效益。 2建筑工程经济管理的主观影响因素分析 2.1建筑经济管理人员科技和道德素质参差不齐 通过相关研究表明，在建筑工程经济管理中，其所包含的内容比较多，主要有工程项目的管理以及技术管理和验收、质量、资金等管理内容，为了能够使得这些因素能够合理的呈现出来，就需要相应的工作人员做好合理的协调工作，确保其运行顺利。若是其中的某个环节产生误差都会对整体的运行产生很大的影响。同时当前在建筑工程管理中，建筑经济管理人员自身的素质也不同，一些素质不高的管理人员对于建筑经济管理的发展非常不利。所以，就需要在此基础上加强对人员职业素养和技术水平的不断提升，对每一个环节的主要工作加强协调和交流，以此实现全面管理，这对于每一个环节的合理发展非常有利，从而为建筑企业经济管理提供良好的支撑。 2.2建筑工程经济发展的工人意识薄弱 大部分人人为，在建筑工程经济管理中只是决策层需要重视的，上层管理人员制定好相应的策略就可以，大部分基层施工人员都有这样错误的认识，其自身不需要对建筑工程经济的发展实现重视，其实不然，基层施工人员才是对建筑工程经济发展促进的主要动力，在建筑经济发展中施工人员是基础，所以就需要加强对施工人员这种观念及时改进，树立良好的职业观念。 2.3高层建筑工程管理机制不完善 建筑工程组织体系中的构成主要就是中高层管理人员和施工人员所组成，并且其之间的关系主要就是采用相应的管理制度来规范。因此，一个良好的管理机制不但对于建筑经济发展有着很大的影响，同时对管理人员和基层施工人员之间的关系也有着很重要的作用。建筑工程管理机制在实际的运行中需要和经济利益以及人性化管理进行联系，在这种状况下，不但对施工人员自身的经济利益有效维护，还能够合理的实现建筑经济的合理发展。 3建筑工程经济管理存在的问题 3.1完善的经济管理体系缺乏 工程定额是较为常见的现象在建筑工程经济管理中。比如，市政工程项目，此定额应由当地政府部门颁发，且不同部门工程定额存在差别，从而出现不同的要求及标准，在定额执行中也会出现这一问题。此外，在实际建筑工程管理中，对建筑工程经济管理重视度不够，为将人员开支与管理经费节省，会对职能部门进行缩减，减少管理人员的数量，还会出现一人身兼数职的情况，缺乏健全的管理体系，滥用管理职能、责任相互推诿的情况多见，影响到建筑工程经济管理效率及效果。 3.2招标提供的工程量清单与施工图不