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肉牛养殖场管理制度 肉牛养殖场管理制度 为了规范养殖场的工作秩序，节俭成本，提高效益，实施科 学、规范、制度化管理，明确职工权力与职责，特拟订本制度， 请遵照履行。 一、职责规范 （一）场长 、负责养殖场全面工作，合理安排各岗位职工，有效地组织与管理生产。 、负责监察履行养殖场各项规章制度、操作规程和管理规范。 、致力于增产节俭，努力提高牧场经济效益。 、安全生产、根绝隐患。 （二）技术员 1、参与牛场全面生产技术管理，熟知牛场管理各环节的技术 规范。 、负责各群牛的饲养管理，参照季节等变化，合理、实时地调整饲养方案、饲料配给。 、负责各样饲料的质量检测与控制。 、熟悉牛场所有设施操作规程，并指导和监察操作人员正确使用。 、熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。（三）兽医 肉牛养殖场管理制度 1、负责牛群卫生保健、疾病监控与治疗、贯彻履行防疫制度。 、仔细仔细地进行疾病诊治，做好病情及处方记录，特殊病 例要独自建病历。 、针对卫生防疫问题，要实时发现并提出合理化建议。配合 畜牧技术人员，共同搞好饲养管理，贯彻“以防为主，防重于治” 的目标。 （四）饲料工 、严格按照饲料配方配合精饲料。饲料原料、成品料要按照不同品种分别摆放齐整，便于搬运和清点。 、严格按照操作规程操作各类饲料机械，保证安全生产。 、运送或加工饲料时，注意检出异物和发霉变质的饲料。 、每个月汇总各类饲料出入库情况，配合财务人员清点库存。 （五）饲养员 、保证肉牛充分的饮水供给；经常刷试饮水槽，保持饮水清 洁。 2、保证喂足技术员安排的饲料给量，应先粗后精、以精带粗。 勤填少给、不堆槽、不空槽，不浪费饲料；饲喂时注意拣出饲料 中的异物，不喂发霉变质、冰冻饲料。保证夜班饲草数量充分； 饲料品种有改变时，应渐渐增加给量，一般在一周内达到正常给 量。不可突然大量改变饲料品种。 、牛粪、杂物要实时清理洁净。牛舍、运动场保持干燥、清洁卫生，夏不存水、冬不结冰。上下槽不急赶。根据季节定期刷 肉牛养殖场管理制度 试牛体。 4、熟悉每头牛的基本情况，注意察看牛群采食、粪便等情况， 发现异样实时向兽医反应。 5、配合技术人员做好检疫、医疗、配种、消毒等工作。 （六）核算员（兼保存员） 1、严格履行场内财务制度。 、出入物资要严格检查质量、数量，各项记录实时完整，各样报表要实时正确。 、妥善保存和调用物资，先进先出，防止霉坏、变质及非正常损耗。注意防火、防盗。 、如实记录各类饲料的出入库及饲喂情况，实时核算奶牛饲料成本。 、每个月底根据物资消耗量适合库存，按实际需要做好下月的采买计划。 （七）电工、维修工 1、严格按操作规程安全操作，不违章作业。 2、实时办理各样紧迫故障，如停水、停电。 3、除工作时间外，因场内紧迫工作需要应随叫随到。 、准时检修维护各样机械设施，保持设施完好性，不能耽搁正常生产，不能跑、冒、滴、漏。 、达成场方交给的各项临时性工作。 （八）保安员 肉牛养殖场管理制度 1、看好大门，监察、检查人员、车辆进、出场消毒操作。 2、对持物出入场人员要询问清楚，查验有关手续，做好记录。 3、负责全场的治安、防火、防盗等安全工作。 二、赏罚制度 （一）奖赏制度 1、对养殖场的疾病防治得力，挽救养殖场重要损失的赐予奖 励； 2、进行自主创新，节俭成本，收效显著的赐予奖赏； 3、管理举措有力，使养殖场连续18个月没有发惹祸故的， 等等。 （二）惩罚制度 1、故弄玄虚的，如考勤、采买作假的赐予惩罚； 2、经常迟到早退的（一个月累计≥3次）赐予惩罚； 3、无故旷工的（一个月累计≥18小时）赐予惩罚； 4、打斗打斗的，情节严重的交司法办理； 、监守自盗或与他人合伙，使养殖场经受损失的，严重的交司法处理； 、擅自宰杀养殖场牲畜，照价补偿，并追查法律责任； 、出现养殖场无人看管时间超过35分钟的情况的等等。