统计年度工作总结模板4篇(统计年度工作总结模板怎么写).docxVIP

统计年度工作总结模板4篇(统计年度工作总结模板怎么写).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE2 / NUMPAGES2 统计年度工作总结模板4篇(统计年度工作总结模板怎么写) 就上半年的经济总量,全厂总产值已完成()万元,增长率()%、其中(某)烤箱总产值为12093万元,增长率已达()%、(某)烤箱生产总值为()万元,增长()%、人均收入高达()元,增速高达()%。 (三)抓重统计调查、供应信息返馈 抓住产业调查,供应进展信息。自从今年以来,厂里数次声称搞好统计调查,特别是对()结构调查,例如:()的进展趋势调查、以及社会事业进展状况的收集,同时搞好今年经济形势分析。 (四)听从中心工作、接受领导支配 一、在工作中,力求工作的重要性和责任性, 二、存在的问题 回顾今年来的工作,依据工作的要求,尚有很多不足有待改进。对经济社会进展的调查分析尚有欠缺,还需加强。 三、通过今年的工作总结,对明年的工作要求,有一个新的熟识和提高。在业务技术上,工作效率上和职能管理上有一个新的预备,促使下明年的工作做得更好。针对本职工作的要求:首先保持年度工作机制要求,连续发挥今年的工作优势,推动前进明年运行工作机制的效率优势;其次加强二项工作: ①加强经济社会进展调查,供应领导参考; ②加强业务技术辅导,提高统计员的工作效率。,特别是抓住工作中的重点、难点。所谓重点,是提高工作效率深化产业调查,确保数据质量,搞好经济分析;其次,搞好个别的统计员因兼职多、任务重、业务生疏,尚有怕统计苦恼的倾向。 为此,抓住有利时机做好工作,使整个统计工作有个圆满结局。 统计年度工作总结模板2 在公司、局指各领导的带领下,我项目20xx年方案统计工作完成状况基本良好。现将20xx年方案统计工作总结汇报如下: 一:完成产值状况 截止20xx年12月31日,项目部共完成施工产值18390万元,其中征地及拆迁工程259万元,路基工程3167万元,桥梁工程6284万元,涵洞工程7690万,大型临时设施和过渡工程320万,其他费用670万。 二:20xx年生产经营方案 我项目20xx年方案完成产值14338万元。截止20xx年底,路基土石方方案完成设计数量的100%,桥梁方案完成设计数量的99%,涵洞方案完成设计数量的100%,站场建筑方案完成设计数量的25%。 三:方案统计工作开展状况、存在问题 1、为加强项目部方案统计管理工作,确保方案的精确性、时效性和可操作性,依据项目部实际,制定了方案统计管理方法。两年来我部目方案统计工作严格执行该方法。 2、编制了项目部生产经营方案,编制上报统计报表,定期检查方案执行状况。每年末编制下年年度施工方案,每月末编制下月施工方案,并给各施工队伍支配每月施工任务。每月25号给局指、公司上报产值完成状况,每个季末上报本季验工计价状况。依据项目方案,结合工程验工计价、实际进度,同时考虑实际状况为项目部当期生产状况进行综合评价,提交项目绩效评价和项目部班子考核建议。 3、进一步完善并选择实行迅速而灵敏地方式主动推广台帐报表式制度,使得报表数据质量更加牢靠,提高了信息的连续性。 4、准时、全面、精确完成方案的上报下达和各项统计调查以及统计资料的收集、汇总工作。 5、为领导决策及相关部门供应所需要的相关统计资料。 6、持续改进 任重道远。 虽经过努力,两年来统计工作管理水平有较大进步,但与企业精细化管理需要相比还有很大差距。主要表现在: (1)统计分析力度不强,服务经营生产水平有待连续提高。统计的生命力在于对信息的综合分析,统计人员信息拥有量不足严峻影响了统计分析的质量。 (2)部分单位统计人员岗位更换频繁,影响了部分统计业务的正常开展,增加了统计工作的管理难度。 (3)统计管理水平还不平衡。个别部门统计协作工作开展比较薄弱。 20xx年方案统计工作要点 在搞好日常工作的前提下,明年我项目方案统计工作重点要抓以下两方面的内容: (一)进一步夯实基础,提高方案统计工作质量。 1、依据局指、公司统计体系标准,结合我项目实际执行基础统计工作。 2、编制项目方案统计作业指导,规范项目方案统计工作。 (二)坚持特色,力图创新。 1、发挥电子文档管理的特点和优势,连续向各系统统计业务工作推广台账式统计报表。 2、坚持把统计检查和方案检查相结合,坚持把检查和培训相结合,连续充分发挥检查推动工作的作用。 3、建立新的信息收集渠道,加强信息收集,扩展统计为企业服务的范围。 4、学习和借鉴其他分部的先进阅历,扩展管理思

文档评论(0)

159****7949 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档