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首席财务官
HIEFFINANCIALOFFICER
管理会计在民营企业应用中的创新发展
邓振鹏
(广州宏晟光电科技股份有限公司,广东 510163)
东广州
摘要:随着全球经济的飞速发展,各行各业之间的竞争也愈演愈烈,管理会计是帮助企业实现管理决策的
重要手段,能够从不同的角度优化企业的价值链。管理会计是现代财务会计体系中的重要形式,在民营企业中的
运用越来越重要,在收集、分析与整理了民营企业会计数据信息后为企业的经营决策提供最科学、最可靠、最有
效的数据依据,夯实民营企业可持续发展的基础。因此,本文将深入剖析民营企业应用管理会计的相关问题,重
新梳理了管理会计对民营企业发展的重要意义,并结合我国民营企业的现状有针对性地提出了应对策略。
关键词:管理会计;民营企业;发展策略
中图分类号:F276.5 文献标识码:A DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.07.045
0 主要是对企业的经营状况进行综合的评估,将企业在
引信言
管理会计的应用在企业日常经营管理活动中处于 经营过程中的成本消耗、投融资状况、资金的占用情
核心地位,越来越多的民营企业管理者已经从思想上 况、盈利状况等做出更客观更准确的评估,并在此基
认识到管理会计对企业管理和经营决策的重要性,并 础上科学的预测企业未来的发展,这样就能够为企业
充分借助管理会计对企业的发展方向进行准确把控, 的经营者和管理者提供更准确的数据参考,使企业的
帮助民营企业在激烈的竞争中站稳脚跟。不同于简单 经营决策更具有科学性和正确性[]。由此可见,管理会
的会计核算,管理会计将业务的范畴拓展到企业的管 计在民营企业中的运用,有效地弥补了财务管理中存
理流程中,能够在第一时间掌握民营企业管理中存在 在的不足,提升了企业会计信息质量,同时为企业的经
的问题,从而帮助企业合理规避财务风险及税收风险 营决策提供更准确、更全面的数据信息参考。
的发生。由此可见,在民营企业中深入运用管理会计 1.2 在确保企业财务管理流程规范性的同时,合理规
能够为企业的生存和发展提供有力的帮助。随着民营 避财务风险
企业生产经营规模的不断扩大,每一个经营管理的环 企业深入实施管理会计能够对企业的业务流程进
节都需要管理会计做支撑,这就要求民营企业必须对 行实时、动态化跟踪与监督,这也是管理会计的一项
目前的管理状态作出及时的调整和优化,对企业未来 重要职能,这一职能将科学管理和职能管理实现了有
的战略发展方向进行准确把控,帮助企业迈入到全新 机融合,挖掘企业在经营管理中存在的优劣势,使企业
的、科学的管理模式中,为企业的顺利发展奠定坚实的 的发展空间得到更大的拓展。同时,管理会计在实施动
基础。但是从民营企业目前的整体状况来看,管理会计 态化跟踪的过程中能够对潜藏在民营企业中的各项风
的应用还存在诸多问题和不足,需要深入分析、积极探 险进行有效识别,并以此为契机帮助民营企业制定出
索,找出有效的应对策略。 科学、规范、有效的风险评估方案,并结合企业的实际
1
民营企业应用管理会计的重要意义 状况探寻有效的解决策略,帮助企业有效控制财务风
1.1 使企业会计信息质量得到全面提升 险的发生。
企业的负债状况、盈利状况、现金流状况等共同 1.3 有效提升企业综合实力
构成了民营企业财务报表中的主要内容,如果将这样 一个企业的综合实力主要靠现金流得以体现,当
的报表直接呈交给企业的管理人员,部分不具备财务 企业对现金流进行重点关注时,企业洞察市场的目光
会计知识的管理人员难以读懂财务报表的数据,无法 更加敏锐,通过对市场经济的发展进行全面的观察
与实际生产经营相结合,在此基础上完成企业未来发 与分析,从而提升企业的综合竞争力。管理会计在实
展规划、经营决策的制定,很明显这与企业的实际经营 施的过程中能够做到有效的前期预测、事中管理、事
状况相脱节。企业的现金流量是管理会计的中心内容, 后控制,对现金流的管理做到精准高效、有的放矢,
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