中小型企业财务管理中的不确定性因素分析.docxVIP

中小型企业财务管理中的不确定性因素分析 目前，中国的市场经济更加重视市场的独立控制，为企业发展的灵活性提供了更广阔的空间。然而, 市场经济也为企业的发展提供了更多不确定的环境, 加大了企业管理的难度。要想在变幻莫测的经济环境下存活, 就应该从现实出发, 认真研究企业管理中的问题, 降低企业管理的不确定性。而在企业管理中财务管理是首当其冲的, 应该在企业整体运行中引起足够的重视与认识。 企业财务管理中的不确定因素会增大企业财务风险, 从而影响企业的正常发展, 所以降低企业财务风险是现在当务之急的事情, 而对企业财务风险的控制主要是对企业进行评估、识别和分析, 并且在此基础上根据现在市场环境进行有效地预测, 以此降低财务的风险。它主要依靠的是决策者对市场环境的敏锐洞察能力以及对企业实际运营状况的掌握程度, 在某种程度上而言是对决策者远见能力的一种大胆测试。现在我国经济发展势头正劲, 而这些离不开中小企业的逐渐成长。由于中小企业在运行过程中更加灵活、运作思路更加新颖, 所以已经逐渐成为我国经济发展的中流砥柱。所以解决现在中小企业健康发展中存在的问题, 对于我国经济的快速发展具有现实意义, 不可掉以轻心。 1 中小型企业资金链断裂 随着金融风暴的侵袭, 我国中小型企业都受到了不同程度的影响, 有些企业甚至倒闭。而这样结果的产生一般与中小型企业脆弱不完善的财务管理系统有关, 造成了企业资金链的断裂以及资金周转不灵, 从而使得企业运营过程的中断。从我国中小型企业现状考察, 不难发现现在中小型企业在筹资、投资、收益分配以及经营等环节存在着不同程度的问题, 从而增加了企业在财务管理中的风险。 1.1 筹资难度大,资金来源不足,从中央角度也存在着本 不同于大型企业可以依靠完善的财务管理体系来进行外部融资以为企业发展筹到更多资金, 我国中小型企业受自身建设的影响只能依靠内源性融资以增加企业运行的资金, 这就制约了中小型企业的快速发展。同时在与大型企业竞争的环境下, 这种筹资方式为中小型企业在资金筹备的环节增加了企业运行成本, 降低了中小型企业的优越性。虽然中央政府在这个方面出台了有利于中小型企业筹资的政策, 但是对于中小型企业而言只是起着杯水车薪的作用, 不能从根本上解决中小型企业的核心问题。 首先, 中小型企业在现行的上市管理机制下很难争取到上市的机会, 从而限制了中小型企业融资的途径, 增加了它们在资金筹备环节的难度与不确定性。其次, 由于现在中小型企业本身的资金储备有限、发展时间不长, 在市场上没有形成广泛的较好口碑, 所以在向银行等金融机构贷款方面也存在一定的难度。还有, 有的中小型企业想通过发行债券的方式以筹集资金, 但是由于受企业自身发展的限制债券的额度将很小, 难以在市场上得到广泛的支持。最后, 在这样叫艰难的情况下, 许多中小型企业开始转向民间的资金筹集机构进行贷款。虽然这样的贷款机构门槛不高, 但是利率高, 从而增加了企业财务管理的风险。即使如此, 这也是我国中小型企业为了在竞争激烈的环境下寻求生存机会的唯一方式。 1.2 中小企业投资环境的适应性 投资方面的风险, 主要来源于两个方面:一个是企业投资机构的成熟程度, 另一个就是投资人的能力。除此之外, 就我国中小型企业长期投资比率而言, 对资金灵活性要求较高的投资环境就降低了中小型企业面对经济环境变换的应对能力, 从而也就显示出中小型企业在这方面与大型企业的差距。我国中小型企业本身流动资金就有限, 而且现在的外源融资基本上都是长期持股, 这对中小型企业财务管理提供了较为苛刻的要求, 也增加了财务管理的难度。 1.3 中小企业收益分配要素混乱 由于我国中小型企业在企业内部管理方面存在着一些显而易见的缺陷, 以及中小型企业在市场上长期依赖上级企业等要素的影响, 中小型企业在收益分配方面存在混乱的现象。同时, 由于企业内部各个部门之间、部门各员工之间因利益分配不合理, 导致企业运营状况不理想, 企业发展受到影响。这种收益分配的不合理还会增加企业在资金管理环节不完整、对资金链的形成造成影响, 从而影响投资等环节的进行。 1.4 中小企业运营策略不科学 一个企业的正常的运行离不开资金的流通, 同时也制约着企业的运营状况。但是, 我国中小型企业在经营管理方面仍然存在着问题, 不能跟上财务管理的计划。面对瞬息变幻的市场环境, 运营策略也在不断调整, 从而增加了财务管理的难度以及风险。同时, 针对不同的市场要求, 企业也应该做出不同的决定和方案, 这些都需要资金的支持。本身中小型企业在发展过程中资金比较固定、流动资金较少, 从而降低了企业面对市场变化的灵活性。进而, 反过来制约了财务管理的有效进行。 2 中小企业管理方面 在筹资、投资、收益分配以及企业经营等四个方面对中小型企业财务管理造成难