大厦物业管理处保安部年度工作总结.docVIP

-------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 大厦物业管理处保安部年度工作总结 大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防捍卫工作，主 要波及到治安、消防、车场保安的工作好多；在管理企业领导指 导下和各部门的配合下，保安部仔细展开各项工作，落实达成了 20**年度各项工作任务，依据保安部专业分工及内部运转体制， 现将一年来详细工作状况总结以下： 一、内部治安工作 1．人员改动状况：保安部原编制合计12人(经理1人，主管1 人，领班1人，保安员9人)，为增强夜间管理力度和内勤事务 的管理，经企业领导同意，2月份入职两名内保；7月份入职一 名文员。今年度保安部先后有6名内保辞职。因工作需要，今年 度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保安部人员合计15人，并顺利达成了部门内辞职及入职人员的 交接和培训工作。 2．保安部除每个月按期召开部门全领会和领班会各1次以外，每 月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次 全体内、外保参加的消防水泵原理的现场解说培训；  9月份对全 体内、外保进行了  2次质量管理程序言件的培训；  11月份对全 体内、外保进行了  1次应付突发事件  (  火警、停电、跑水  )程序的 培训。 3．20**年度，企业开始做三标一体质量系统认证工作，保安部 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 按管理企业要求仔细落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出 现的不合格项仔细剖析，查找原由，从第一次内审的14个不合 格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，完全 进行了整顿，并落实到工作中和每位职工，保安部力求顺利经过 内审和外审工作。 4．20**年度保安部已将所有整层客户单元的使用地区“防火安 全协议书”所有签订达成。并达成大厦内所有客户档案的存档工 作。 5．全面完美大厦内及泊车场108个监控点和巡更系统的安装调 试工作，并投入正常使用。 6．保安部在“非典”时期，依据企业和管理处指示严格控制大 厦进出人员，并做好进入大厦人员丈量体温、检查客户卡、来访 人员登记等工作，保证大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障 了大厦正常运转和工作次序。 7．保安部对各企业的消防封存钥匙工作已达成，共有封存钥匙 276把，门禁卡13张。 8．达成20**年施工现场管理和检查工作，办理施工队各种违 章49起，整年办理违约金5500元，全面保证了二装施工时期的治安、防火工作，没有发生一同治安、冒烟事件。 9．20**年保安部办理施工人员进出证512个，办理暂时进出证 3052人次，严格落实好施工人员及迁居送货等外来人员凭据进 出大厦的管控工作。 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 10．今年度特别事件记录共78起，保安部达成各种特别事件的 取证、填写和办理及上报工作，而且将波及其余部门的特别事件 抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。 11．今年度共登记捡拾物件55起，此中认领30起，25起无人 认领，保安部达成捡拾物件的登记、封存、保存、认领的各项工 作。 12．今年度保安部在巡视中发现销售人员69起，对销售人员进 行教育及登记并让其写出保证书，许诺不再来大厦进行销售。有 效的保证了各单元客户的正常工作次序。 13．今年度共辅助各样会议活动53次，全面保障了会议的正常 有序召开；此中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的 庆典活动，共出动保安人员30余人，圆满顺利的保证了庆典活 动的召开。 14．今年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障 了各部门之间的正常通信互不扰乱和部门内通信的规范化，严格 落实谁使用谁负责的交接制度。 15．今年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监察管理工作， 共监察清运建筑垃圾224车。 16．保安部达成了《保安部运转手册》的编制工作，而且特意 安排培训，传达至每一位职工。 17．今年度保安部参加了“花园路综合办”的各样安全会议 4 次，而且对本部门职工