某电力公司市区供电公司财务专职行为规范考评表.docxVIP

某电力公司市区供电公司财务专职行为规范考评表.docx

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上海市电力公司市里供电公司 财务专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范(非班员类)评分标准 被查核人姓名:李任 部门:多种家产部 岗位:财务专职 查核人姓名:朱起贤 部门:多种家产部 岗位:财务主管 查核限期:从2004 年10 月至2004年12 月 评分等级 1分 2分 3分 4分 评分项目 工作量 正常状况下,未达成工作 正常状况下,未达成工作 正常状况下,准时达成 在3分基础上,完 计划/职责范围内任务 2计划/职责范围内任务1 以下工作: 作之外(计划职责 项。 项。 -达成本部门财务报表 外?)的工作1-3 的编制和平时开销报 期?)建议:在 销工作。 累计额外工作达到 -达成基层财务报表的 量的?%-?% 汇总、上报工作。 -达成财务剖析汇总、 编制工作。 -达成上司领导部署的 财务数据统计工作。 达成工作实时性 因个人原由未能实时达成 因个人原由未能实时达成 每个月10日前,编制 1 (建议:在3分的 工作计划/职责范围内的 工作计划/职责范围内的 套财务报表。 达成当月特定工 任务2次以上,或发生1 任务1 次,但未造成不良 每个月20日前,上报 4 工作中,因缩短时 次且延迟下道工序或造成 结果。 套汇总财务报表。 门领导的好评。 不良结果。 季后月20前,上报3 套汇总财务报表。 季后月20前,编制财 务剖析汇总。 工作成效有效性 存在2项及以上工作项目 存在1 项差错,但未造成 报表数据无差错。 能向基层单位提出 差错或1项差错,且造成 损失或影响下道工序。 能达成工作计划所列 能为对口部门采用 损失。 工作没有差错。 工作态度 工作拖沓,常常需敦促且 不听从工作安排,对部署 爱岗敬业,听从工作安 在3分的基础上, 不听从工作安排。 的额外工作悲观迟延。 排,能达成岗位工作, 成额外工作。能积 管理切合要求。 主管互换建议。 工作中协分配合缺少与别人的交流能力,正常状况下,与别人协作实时与工作有关其余在3分的基础上, 没法与别人协作。出现摩擦,影响工作2次。部门、基层单位进行沟协分配合工作而 通,上下道工序实时配门领导的夸奖。 合。 被查核人署名:查核人署名:日期: 行为规范(非班员类)月度工作计划表 被查核人姓名:李任部门:多种家产部岗位:财务专职 查核人姓名:朱起贤部门:多种家产部岗位:财务主管 时间:2004年11月 工作计划 时间节点要求 工作目 达成本部门财务报表的编制和 11月10日前。 报表数据正确 平时开销报销工作。 表实时。 平时工作任务 达成月度和季度基层财务报表 月报11 月20 日前,报表数据正确 的汇总、上报工作。 季报11 月25 日前。表实时。 达成财务剖析汇总、编制工作。 11月20日前。 报告数据正确 实,有针对性。 上半年多经公司经济活动剖析11月5日前。 报告构造模式。 本月特定事项 上海市第一次经济普查清点摸查对有关数据 底单位基本状况。表实时。 额外工作事项 被查核人署名:李任查核人署名:日期: 行为规范考评表-部室专职岗位 被查核人姓名: 部门: 职位: 考评限期: 查核人姓名: 部门: 职位: 指标名称 权重 绩效评分等级 绩效积分 (共计100%) 工作量 达成工作的实时性 工作结果的有效性 工作态度 工作中的协分配合 总绩效分数 ?整体绩效回首 查核期:2004年上半年 –哪些目标已经达到 署名 –哪些目标还未达到 日 查核期初 –哪些客观条件对达到目标产生了踊跃或悲观影响 期查核期末

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