行政事业单位人力资源绩效管理的创新路径研究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 行政事业单位人力资源绩效管理的创新路径研究 武 波 达拉特旗公共法律服务中心，内蒙古 鄂尔多斯 014300 摘要：在现代社会体系之下，行政事业单位也积极加强自我创新，从人力资源管理角度出发，强化绩效管理创新， 在制度层面取得了一定的成效。在对各项工作方案进行落实的过程中，行政事业单位要结合自身的工作属性，构 建完备的管理体系，这样既可以发挥人力资源管理优势，优化绩效体系，也可以在深入探索过程中，明确未来的 发展方向。因此，深入探讨行政事业单位人力资源绩效管理的创新路径是非常有必要的。 关键词：行政事业单位；人力资源；绩效管理；创新路径；基本思路 中图分类号：D630.3 0 引言 1.2 行政事业单位绩效考核的基本特征 从特征分析角度来看，行政事业单位绩效考核更 在新的发展阶段，行政事业单位积极发挥人力资 加追求深层次快速健康的发展。首先，行政事业单位 源优势，注重人才管理，在组织发展过程中大大促进 组织目标设定，以强化组织引领为重要目标，及时了 了行政事业单位的健康快速发展。目前来看，行政事 解发展和管理中的不足，完善管理形态，在缩小发展 业单位在探索过程中，虽然取得了一定成效，但仍存 差距的过程中，真正的突破传统思维；其次，行政事 在一些不足。例如，考核方式较为单一，管理体系不 业单位在运行过程中，将人力资源管理与绩效管理进 健全。为实现良好发展的目标，本文在探索人力资源 行有效衔接，结合各部门的职能职责，将绩效考核结 管理过程中，主要结合行政事业单位人力资源管理的 果与岗位晋级、薪酬调整、提拔任用等有效整合；再 理论体系以及相关价值，深入研究当前的不足之处和 次，行政事业单位应重点将政治标准、工作绩效、服 未来的发展方向，从而明确课题研究的方向和基本逻 务水平、努力程度等相关影响因素作为绩效考核的重 辑。 要指标，在具体考核指标设置过程中，应着重对岗位 1 行政事业单位人力资源绩效管理理论体系 职责、考核标准等内容进行深化；最后，干部自身的 为丰富研究内容，了解行政事业单位人力资源发 绩效考核应转化为更加完善的量化指标，便于开展实 展的具体方向，在行政事业单位人力资源绩效管理过 际考核，在行政事业单位创新转型过程中，优化个体 程中，积极规划整体创新路径，明确体系构建的理论 服务意识，从而提升整体的管理水平。 内容是非常有必要的。一般主要对以下内容进行深入 2 行政事业单位注重人力资源管理，完善绩 研究： 效考核的重要价值 1.1 行政事业单位绩效考核的概念 对于行政事业单位来讲，其在发展过程中，积极 对于行政事业单位来讲，其与企业等相关主体有