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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 高校人力资源管理激励机制构建分析 郑卫中 新疆昌吉职业技术学院，新疆 昌吉831100 摘要：在我国教育体制不断深化改革的背景下，高校之间的竞争往往也是人才层面的竞争。人力资源管理激励机 制的构建，不仅是加强教职工工作积极性与个人提升的重要举措，也是提高高校办学质量的主要手段。基于此， 本文首先对高校人力资源管理激励机制构建的重要性进行阐述，进而明确了高校人力资源管理激励机制构建的特 征，并针对性提出高校人力资源管理激励机制的构建策略，希望能为我国高校激励机制的构建提供参考与帮助。 关键词：高校；人力资源管理；激励机制 中图分类号：G64 0 引言 需要在教职工层面上，打造出良好的工作氛围，掌握 教职工的工作需求与提升方向。激励机制的有效构建， 在新时代背景下，人力资源已然成为各高校最为 能够直接提高教职工的创造力与工作积极性，激发教 宝贵的资源，也是提高高校竞争力、促进高校办学质 职工在学术领域以及教学科研领域的潜能，打造出高 量提高的重要组成部分。在这种情况下，高校人力资 质量、高素质、高水平的教职工团队，从而创建具有 源管理激励机制的构建，对于激发教职工的工作积极 高社会地位、高影响力的学校品牌。 性与内在潜力，拓宽高校人才队伍建设，帮助教职工 1.2 能够提高高校科研水平 实现个人价值有着极为重要的现实意义。 对于高校的整体影响力以及办学质量来说，科研 1 高校人力资源管理激励机制构建的重要性 水平是其中的重要因素，也是高校打造自身品牌形象 1.1 能够提升教学质量，创建学校品牌 的主要手段。因此，高校人力资源管理对激励机制的 目前为止，我国高校的教学改革不断深入，教学 有效构建，能够通过各种科学的奖励机制，引导、鼓 的质量与高校的整体形象与办学水平有着紧密的直接 励、带动科研人员提高科研水平，侧面带动教育教学 关系，也代表着高校人才培养的品质程度。在这种情 的质量提高。在这种情况下，科研技术荣誉与成绩， 况下，教学管理水平与人才培养质量与高校的教职工 不仅能对科研人员的专业水平与技术能力进行充分反 人员的工作积极性、以及专业能力有着重要关系，而 映，也能对社会各界对其科研成果的肯定进行体现。 激励机制的构建不仅能提高教育人员的薪资待遇，更 基于此，高校人员管理激励机制的科学搭建，对于奖 能在很大程度上增强教学者的创新性与工作积极性。 励科研人员的优秀成果、激发科研人员的科研创造性 我国教委在1989 年，对奖学金以及教学成果奖金机制 有着极为重要的意义。 进行了确定，并在随后的一段时间内成为各高校的主 1.3 能够加强学生管理 [1] 要激励机制 。上世纪七八十年代的高校，往往只是对 对于高校的教育体系来说，激励机制的科学构建， 学术论文以及科研成果进行考评、奖励，奖学金以及 对于激发学生的学习积极性与创新思维有着重要的作 教学成果奖金的设置，促进了高校教学改革的不断深