高校人力资源管理中存在的问题及优化策略.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 高校人力资源管理中存在的问题及优化策略 郑卫中 新疆昌吉职业技术学院，新疆 昌吉 831100 摘要：人力资源管理体系是保证高校顺利发展的关键管理体系。在新时代背景下，传统的人力资源管理理念已经 无法满足当代高校的发展需求，同样也跟不上新时代的发展脚步。不仅如此，高校的人力资源管理质量对整个高 校的教育工作者的教学质量有着重要影响，但是在人力资源部门开展工作时，却经常出现一些问题，比如，各级 员工的考核体系不完善、高校内部人才匮乏、招聘工作效率不高等，因此，高校务必要做出改变，对传统的人力 资源管理理念进行革新，不断完善管理体系，制定科学严谨的管理计划，加强管理力度，使人力资源组织充分发 挥自身的作用和价值，以此保证高校的长效发展。 关键词：高校管理；人力资源；问题；策略 中图分类号：G647 文献标识码：A 0 引言 骤，高校的人才招聘数量和时间计划等方面均为高校 内部的人力资源负责，应聘者的能力要求为二级用人 高校是培育高级人才的重要组织，其高校的人力 单位负责，基于此，在招聘方案真正实施时常常遇到 资源管理体系也对人才的培育质量和效率有着直接影 三个问题。 响。高校人力资源管理部门的任务繁重且关键，其负 高校制定的人才需求数量与用人单位的实际需求 责的工作内容包括全体教育工作者的招聘、培训，各 量存在不符，进而导致二级用人单位很难有效完善自 级职工的绩效考核、奖惩制度，以及各个职工的劳动 身的教育团队质量； 关系管理等，一旦某项工作出现差错，便会对高校的 第二，招聘计划设置的时间期限与人才供应的时 教学质量、教师水平、管理制度等造成严重影响，进 间期限存在不符，若在该单位招聘人才的第一年并未 而阻碍了高校的长效发展。因此，完善高校的人力资 招到合适的人才，那么该招聘计划就会顺延至第二年 源管理体系势在必行，以此为高校的顺利发展奠定坚 继续招聘，严重限制了二级用人单位增加人才的时间； 实基础。但是现阶段，部分高校的人力资源管理体系 第三，规定的人才招聘范围（社会在职人员、留 仍存在一些尚未完善的问题，进而影响着高校的发展 学生、应届生等）与招聘需求存在不符，比如，高校 速度，本文针对高校人力资源管理的现状展开深入分 规定招聘留学生，但是在招聘期间并未招到符合要求 析探讨，并提出相关的解决策略，为相关工作者提供 的留学生，此时受招聘方案的影响，便无法对社会型 有效参考。 人才进行招聘录用，进而使该用人单位的教育团队完 1 高校人力资源管理的现存问题 善计划受到严重限制。 1.1 招聘体系有待完善 1.1.2 招聘渠道单一 高校的人才招聘体系基本分为拟定招聘方案、发 部分高校的招聘方式均为等待应聘