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经济研究 管理经济学视角下的企业人力资源管理分析 ◆章毅君 （重庆两江新区新闻中心） 【摘要】随着市场竞争的日益激烈，企业人力资源管理变得愈发重要，合理有效的企业人力资源管理不仅能促进企业的发展壮大，同时还 能提升企业经济效益。然而，就现阶段各大企业人力资源管理现状来看，很多企业内部都存在或多或少的人力资源管理问题，想要从根 本上解决这些问题，就需要将管理经济学融合到企业人力资源管理中，以管理经济学的视角进行人力资源管理工作的优化，从而有效提 升企业人力资源管理的有效性和合理性，最终实现企业人力资源管理工作的快速发展。 【关键词】管理经济学 企业人力资源 人力资源管理 1 管理经济学与企业人力资源管理的关系 业发展的巨大助力，促进企业经济效益的显著提升。 1.1 管理经济学概述 2 企业人力资源管理中存在的问题 所谓管理经济学就是将微观经济学与宏观经济学相结合，并 2.1 员工缺乏人力资源管理工 的全面认识 在其中加入西方古典经济学的知识原理，在运用管理经济学时需 由于国内很多企业都受到了我国传统人力资源管理模式的影 要将理论知识与现代化企业管理实际相结合，这样才能真正洞察 响，所以在现代化企业发展中，大多数企业的人力资源管理部门 企业内部人力资源管理是否符合管理经济学理论。从现实角度中 管理经济学视角下的企业人力资源管理认知并不够，甚至有部分 可以看到，管理经济学并非简单地借鉴和利用经济学理论知识，而 管理人员始终坚持老旧的企业人力资源管理制度，从而导致企业 是将不同阶段的经济学理论知识应用到现代化企业管理中，运用 内部人力资源分配落后。此外，很多企业人力资源管理部门与企业 管理经济学相关分析方法 企业内部管理进行分析，从而使得企 员工之间没有形成紧密联系，甚至有一些人力资源管理部门认为 业人力资源管理与管理经济学相结合，这样才能真正化解企业人 自己比企业员工高一等级，因此在进行企业人力资源管理时经常 力资源管理中存在的问题。 出现各种矛盾，而这些矛盾在日常工 管理中被不断激化，最终导 1.2 企业人力资源有效管理能够提升企业价值 致企业人力资源管理部门与企业员工相脱节。 人力资源的有效管理能够促使企业产生更多的利润价值，尤 2.2 绩效的评估与收益在逐渐递减 其是企业内部的人力优化管理 企业价值提升具有直接 用。企 就目前国内各大企业现状来看，大部分企业都认为提高员工 业 员工的各种绩效考核和奖惩制度能够撬动企业工 效率，从 薪资和奖金是激励员工最有效且最直接的方法，可是结合管理经 而实现人才能力的最大化输出，如此一来企业内部的人力资源得 济学研究得知，企业内部盲目制定的薪酬奖惩制度不仅没有促进 到优化的同时企业自身价值也能得到巨大提升。 企业业绩提升，甚至使企业收益回报逐渐递减。由此可知，企业内 1.3 人力资源管理优化提升经济效益 部简单的员工薪酬提升制度并不可靠，想要真正促进企业业绩提 企业人才是推动企业发展的直接力量，如果企业内部无法进 升就需要结合管理经济学制定科学合理的员工奖惩制度，这样才 行有效的人力资源管理，那么企业内部人才使用就会出现各种问 能真正从根本上解决这一问题。 题，而这些问题的出现不仅会制约企业大发展，同时也会给企业造 2.3 管理经济学理论与实际工 的融合有待完善 成巨大的负面影响，最终导致企业走下破产道路。因此良好的企业 从管理经济学角度分析可知，企业人力资源管理工 的有效 人力资源管理能够使企业人才使用得到升级和优化，进而保障每 提升，需要将管理经济学理论知识与企业实际情况相结合，只有根 一位企业员工都能发挥出自己的最大效益，这样企业员工才能真 据管理经济学理论知识制定科学的企业人力资源管理制度，才能 正做到人尽其用、人尽其才，从而使企业人力资源管理能够成为企 从实际