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中文科技期刊数据库(全文版)社会科学
国企人力资源管理存在的问题及对策探究
赵晓彬
开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司,河北 唐山 063000
摘要:国有企业的人力资源管理,在国有企业管理中是非常关键的工作内容之一。从人力资源管理的实际工作内
容来看,其重点在于对企业人才的管理。由于企业的岗位分工较为复杂,支撑起整个企业运营的有专业技术人员、
各级别管理人员以及工作在岗位一线的工作人员等,这些人员都是企业必不可少的组成部分。因此为了充分发挥
人才在推动企业可持续发展方面所具有的实际作用,企业在实施人力资源管理的过程中,必须以“以人为本”作
为根本原则。在我国社会主义经济新的发展阶段,在市场的竞争环境越来越激烈的情况下,人力资源管理所起到
的作用越来越重要,因此如何解决管理工作中遇到的新、旧问题,是当前所有国有企业亟待解决的。
关键词:国有企业;人力资源管理;存在问题;对策
中图分类号:C93
0 引言 关键作用。
我国是以公有制经济为主体其它经济体制共存的 2 我国国企人力资源管理中存在的问题
社会主义国家。经过不断的发展与完善,我国已经由 2.1 经营者对人力资源管理缺乏系统性
传统的计划经济转变成为了市场经济模式。目前,国
企业经营是综合性的,需要企业内部各部门按照
企是我国国民经济发展的主要力量,也是我国必不可
各自职能行使自己的责任,通过密切沟通协调来实现
少的支柱力量。然而,随着社会的发展,为了能够适
企业的稳定运行。尤其是人力资源管理方面,各种问
应国际经济形式,国企也面临着结构调整。在此过程
题更加突出,例如,一些部门存在着人员过剩、效率
中也暴露了目前国有企业无论是管理还是经营过程中
低下的情况,这也同某些部门人员短缺等现象形成了
仍然具有诸多问题和缺陷。其中许多问题体现出很强
鲜明的对比。此外业绩评估多年来一直未见成效。怎
的综合性特点,这与在计划经济时期,国有企业所建
样降低各部门间“扯皮”现象,以及如何解决企业难
立起来的独特的行政管理体制是分不开的。人力资源
以留住人才的窘境。还有职工的晋升、工资、福利等
管理是企业经营管理中不可忽略的一环,关系到企业
各方面,如果不能开展有效的研究与实际运用,将会
的生存与发展,但是当前我国国企人力资源管理依然
对国有企业的内部稳定产生很大的影响,同时也会影
存在较大的缺陷,已成为制约国企发展的一个重要因
响到企业的可持续发展。我国国企长期以来在人力资
素。
源管理方面同企业发展战略相背离。许多国有企业的
1 国有企业人力资源管理相关概述 人力管理部门,其职能包括人员招聘与晋升、职工培
随着社会经济水平的快速提升,国有企业的发展 训、劳务管理以及薪酬福利管理,表面上看任务繁重,
[1] 但是其侧重点只是管理,依然没有同企业发展战略挂
环境更加复杂,并逐渐呈现出现代化的特点 。在当
前的形势背景下,社会对国企的经营管理有着新的标
人力资源管理师持证人
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