国企人力资源管理中绩效考核问题及建议探讨.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 国企人力资源管理中绩效考核问题及建议探讨 张 瑞 陕西省煤层气开发利用有限公司，陕西 西安 710065 摘要：现如今，国内涉及经济水平的持续发展带领国内市场活跃度的改变，国有企业处于新的背景之下将面临更 多挑战。若国有企业想确保个人综合竞争力显著提升，则需优化内部结构同时制定发展战略。在国有企业中经有 效人力资源管理可促使员工绩效考核顺利进行，有利于快速发展经营能力。对于国有企业工作者管理核心方式便 是绩效考核，属于现代化企业管理核心关节。为此，本文章从研究背景、重要性、针对国有企业绩效考核存在问 题等方面作出有效分析，随后结合实际状况制定单独方案解决，促使国有企业在长远发展道路中稳定前进。 关键词：国有企业；人力资源；管理；绩效考核 中图分类号：F276.1 0 引言 中坚持秩序化以及规范化原则，使国有企业整体管理 趋于稳定状态。国有企业管理工作者在开展绩效考核 目前市场经济持续发展，导致国有企业竞争激烈 过程当中，可让人力资源管理存在价值充分展现，让 程度持续加强，内部绩效考核面对诸多问题，一些国 国有企业达到良好管理经营目的。同时，保障绩效考 有企业在人力资源管理方面使得企业整体发展遭受影 核合理性能够引进大量人才，增强员工信心。为了促 [1] 响 。为了促使人力资源管理能够充分发挥，一些国有 使国有企业个人综合竞争能力持续提升，企业内部必 企业需要对内部存在绩效考核问题妥善处理，创建合 须拥有相应竞争，而通过实行绩效考核能够维持国有 理且科学人力资源绩效考核制度，激励员工，使员工 企业内部平衡竞争以及秩序性，倘若国有企业内部无 综合能力得到提高，稳定国有企业发展。 法实现公平竞争，那么员工工作情绪以及企业内部秩 1 研究背景 序的均会遭受影响，导致企业面临管理危机。一旦拥 市场经济的持续完善使得企业开始重视人力资源， 有合理且科学绩效考核，管理工作者能够很好管控员 对于企业发展和立足起到关键作用。人力资源管理基 工，让国有企业更好实现现代化管理，对于整体管理 础条件便是绩效考核，绩效考核的执行能够肯定日常 水平的提高起到积极作用。 工作中不足，探寻具体原因做出有效分析，从而为工 3 国有企业绩效考核存在问题 作改进予以有效途径。并且，绩效考核按照员工职位 3.1 考核标准单一 以及技能予以对应薪酬分配，对所有员工进行记录和 一些企业内部整体绩效考核标准十分单一，所有 考核后总结适合本企业本岗位职业特征，给予招聘参 部门具体工作内容存在显著差异，那么最终进行考核 考。绩效考核的执行还能确保员工个人发展得到有效 标准也产生不同。可部分国有企业开展统一考核标准， 规划，激发员工动力。 使得此标准存在价值无法展现，单一绩效考核标准不 2 国有企业人力资源管理中绩效考核重要性 仅会导致人力资源管理遭受影响，同时还会降低工