国企改革背景下的人力资源激励机制改进方法探讨.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）社会科学 国企改革背景下的人力资源激励机制改进方法探讨 黄 玲 广西壮族自治区城乡规划设计院，广西 南宁 530000 摘要：随着国企改革的深化，人才资源的重要性也越来越突出。许多公司也开始意识到人才对于公司发展的重要 意义，并不断地改进和创新现行的激励制度，使公司能够更好地留住优秀的人才，同时也能调动他们的热情。与 此同时，国企在改革进程中也转变了过去的传统经营战略，不断优化内部结构，在人才培养上提出了更高的要求。 在这一点上，本文利用文献分析法、归纳总结法，从激励机制的概况入手，对国企改革背景下的人力资源激励机 制存在的问题以及如何改善这些问题进行了探讨，以期能给企业管理者们带来一些有益的启示和借鉴。 关键词：国有企业；国企改革；人力资源；激励机制；改进方法 中图分类号：F272.92 1 激励机制概述 目的的。在此背景下，加强团队的凝聚力，是公司可 持续发展的根本和保证。而且，在这种激励制度下， 1.1 激励机制的概念 员工会得到一种被认同的感受，他们也会认同公司的发 激励机制是企业根据员工的实际情况，结合未来 展目的和公司的文化，从而对公司的利益和公司的利益 发展需要，采用一定的方法手段，这类激励一般都是 有一个更好的理解。然后严肃地看待自己的工作，从而 正面的、正面的，能够从物质和心理两个方面来满足 提升自己的工作能力。此外，建立激励机制还能够在公 员工的需要，从而让他们在工作中更有热情，更有积 司内创造出一个良好的竞争环境，让每个人都能够主动 极性，更有主动性，从而能够在保证工作效率的前提 地去参加竞争，并在一个有序的竞争的过程中，提升了 下，更好地完成工作，从而在实现个人价值的前提下， 团队的凝聚力，从而提升了公司的整体实力。 提高公司的整体效益。在国企中，建立和执行激励制 （3 ）提高员工素质。激励机制包括奖励制度，薪 度是一件非常关键的事情，在国企的人事制度中起着 酬制度，绩效考核制度等。在此基础上，建立工作目 无可取代的作用。随着我国国有资本的不断深化，我 标，提高工作效率。与此同时，他们也能够认识到自 国国有资本经营体制的不断完善，国有资本的经营管 己在目前的工作中所面临的问题，并积极地通过持续 理体制也越来越受到人们的关注。 的学习来提升自己的专业能力，从而更新自己的知识 1.2 激励机制的作用 储备；这样才能更好地完成后续的工作。从这一点上 讲，激励制度有助于员工不断地提升自己的能力，使 （1）激发员工潜能。在企业内部建立和执行的过 其能够持续地成长和进步，为其未来的事业发展打下 程中，最主要的目的就是要充分发挥企业内部人的潜 了坚实的基础。 力。目前，我国国企对人才的重视程度越来越高，为 引进优秀人才，纷纷出台各种政策和措施。在做好人 2 国企改革背景下的人力资源激励机制存在 才的引入工作的同时，还应通过一些方式，在内部发 的问题 挥出已有的员工的潜力，从而增强公司的市场竞争力。 2.1 缺乏对激励机制的重视 而激励制度则是达到这一目的的一种主要手段，可以 目前，许多国企