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招采年度总结主要内容
2020年主要工作业绩
招采:
历年采购总金额,今年成本控制总额,与往年数据对比
集采主要成果汇报
目标完成率
供应商管理
价格信息库管理
供应商购房抵款
成本:
协助项目公司办理结算总金额及结算省减金额
审核项目公司报送结算金额及省减金额。
目标完成率
项目公司总价确认
项目目标成本的编制及定稿
二、集团对各项目的监督管控工作
招采:
核价管控
钢材采购管控
主材地材管控
成本:
工程合同台账
工程结算台账
全过程造价跟踪检查(合同履约情况,隐蔽工程计量,经济签证,进度款)
动态成本管控
审核竣工结算
档案管理
三、个人工作汇报
招采:
2020年工作情况总结,集采情况汇报(集采情况跟踪表需添加集采单价和最近分散采购单价两栏)
案例分析,从成本节约、较往年分散采购比较、创新做法、经验之谈等方面总结;
2021年工作意见和建议
2021年工作计划
成本:
2020年工作情况总结
案例分析,从成本节约、创新做法、经验之谈等方面总
2021年工作意见和建议
2021年工作计划
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