人员培训的规定.doc

PAGE PAGE 18 人员培训的规定 目 录 总则 引用程序或规定 定义 职责与权限 规定或程序 6．记录管理 7．附录 附录A QG/YXGSY0602B1 《职工年度培训计划表》 附录B QG/YXGS0602B2 《职工年度实施培训情况统计表》 附录C QG/YXGS0602B3 《职工技术业务培训教学班计划 》 附录D QG/YXGS0602B4 《职工培训班学员考勤、考核表》 附录E QG/YXGS0602B5 《职工外出短期培训登记表》 附录F QG/YXGS0602B6 《职工研究生学习人员名册》 附录G QG/YXGS0602B7 《职工培训教师授课情况评估表》 附录H QG/YXGS0602B8 《职工参加半年以上脱产外培协议书》 附录I QG/YXGS0602B9 《职工培训效果评价表》 1 总则 为了实现本公司的质量方针和目标，全面提高职工队伍的素质和能力，本着“学用结合、按需施教和注重实效”的原则，采取多种形式培训 “四支队伍”，建立起培训、使用、考核、待遇一体化的管理运行机制，为保证工程／产品的质量以及管理工作提供合格人员，特制定本规定。 本规定适用于公司/二级单位人力资源部门对在职员工、临时劳务人员的培训。 引用程序或规定 QG/YXGS0802—2010 《检验和试验的控制规定》 QG/YXGS0710—2010 《特殊过程的确认和控制规定》 QG/YXGS0715—2010 《计量器具（设备）和监视设备的控制规定》 QG/YXGS0402--2010 《文件资料和质量记录的管理规定》 3 定义 本规定采用了GB/T190002008 idt ISO9000:2005《质量管理体系 基础术语》的定义及以下定义。 四支队伍是指高级管理人才和后备人员队伍；复合型的专业技术人员队伍；熟悉市场预测、经营谋略的经营管理人员队伍；一专多能的技能型生产操作人员队伍。 ４ 职责与权限 4.1 公司人力资源部负责落实国家、省、部及行业有关教育和培训的要求和规定。制定全公司职工教育培训的长远规划、年度计划及管理规章制度，指导全公司的职工教育、培训工作，解决职工教育工作中出现的重大问题。检查、指导培训工作、各类专业技术人员的送培工作及全公司待岗职工的培训；审核公司职教经费开支和举办的各类短训(内培)班；集中管理和使用全公司的职工教育经费； 收集、汇总上报全公司职工教育的实施情况。 二级单位人力资源部门负责贯彻执行公司有关职工教育、培训的文件和相关质量管理体系文件的规定。编制并实施年度培训计划，管理、使用本单位的职工教育经费，收集、上报本单位职工教育工作的统计、总结工作。 职工教育、培训工作 4.2.1培训中心负责干部的轮训、工人的技术培训及技能鉴定和有关类型的专业、技术培训工作。 4.2.2二级单位人力资源部门负责本单位生产、管理、服务及特殊作业人员的岗位、技能培训。 4.2.3公司安全监察部负责全公司职工安全的监督和协调管理、教育工作。 4.2.4 公司人力资源部/二级单位人力资源部门，对经过培训的人员通过考核，给予确认在本岗位工作的能力。对于在本岗位工作中有突出贡献的人员给予表彰。 5 规定或程序 5.1 规定 各分局、厂/项目部应根据需要，按年度向公司人力资源部提出培训需求的申请。公司人力资源部根据需求申请，平衡编制全公司年度培训计划。培训中心承担全公司职工的教育、培训工作。 5.2 教材和目标 5.2.1 教材 按照公司年度培训计划要求，由培训中心根据培训内容选定适合需要的教材，拟定教学计划并组织实施教学和进行考核。 5.2.2 目标 5.2.2.1 执行和管理人员 应熟悉和掌握质量管理体系中的相关知识、内容和要求，并能够严格执行质量管理体系的各项管理规定。 5.2.2.2 技术人员 按照质量管理体系管理规定和技术作业指导书，熟悉和掌握与本职工作相关的程序、内容、规定、要求，并严格执行。 5.2.2.3 操作人员 了解完成任务所需的程序和技能，能正确操作和使用仪器、工具和设备；能阅读和理解所提供的文件及与其质量责任的关系和操作场地的安全要求等。 5.3 考核与奖惩 5.3.1对参加培训的人员必须严格考勤制度。培训结束前，必须按照考试规定进行结业考试，并将考勤、考试成绩及培训期间的表现作出鉴定。考试成绩、培训期间的表现，将作为对教师、学员今后评优晋职、升级的依据。 5.3.2上岗培训结束后,经过3—6个月工作实践,由使用单位考查学员能否胜任本岗位工作