绩效考核措施在医院人力资源管理中的运用价值研究.pdfVIP

首席财务官 HIEFFINANCIALOFFICER 绩效考核措施在医院人力资源管理中的运用价值研究 杜佳庚 （辽源市人民医院，吉林辽源 136201) 摘要：人力资源管理工作的开展质量对医院整体发展水平具有重要影响，提高人力资源管理实效性，能 够加强员工的职业素养与专业能力，而融入绩效考核措施，可以更好地培养员工的责任意识、服务意识，增强 其工作动力，充分体现人力资源管理成果，进一步推动医院整体服务水平的提高，促进医院发展。所以，现阶 段医院管理人员应重视人力资源管理与绩效考核，了解绩效考核运用于人力资源管理的价值和作用，以结合医 院发展实际情况制定合适的运用对策。本文就绩效考核措施在医院人力资源管理中的运用价值作出分析，提出 几点建议，以供参考。 关键词：绩效考核；医院；人力资源管理；运用价值 中图分类号：R197.32 文献标识码：A DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.04.057 05 引言 发展、岗位变动等方面具有重要影响，可以推动人力 人才是医院长远发展的关键条件，而人力资源 资源管理工作的有效开展[3]。在绩效考核实际运用过程 管理工作的高质量开展可以培养复合型人才，不断提 中，根据考核结果，对于表现优秀的员工给予相应的奖 高员工的能力水平，在此基础上合理融入绩效考核措 励，对于工作存在问题的员工进行相应的指导，并按相 施，可以进一步约束员工的工作行为，增强员工的工作 关规章制度对出现工作错误的员工予以相应的批评处 积极性。这样不仅可以提升人力资源管理水平，提高 罚，有助于员工更好地约束自身的工作行为，了解利益 员工工作效率及服务能力，还可以助力医院的长远发 分配，加大自我审视力度，完善自身不足。同时，完善 展，促进医院获得更高的经济效益与社会效益。因此， 的绩效考核可以激励员工，增强其工作动力和工作积 医院在运营发展过程中应重视人力资源管理工作，并 极性，不断提高员工的能力水平。 分析绩效考核运用的价值和作用，以根据医院发展需 1.3 推动医院长远稳定发展 求、人力资源管理内容等，采取完善有效的运用对策， 现阶段，医院之间竞争日益激烈，医院想要提高发 提高绩效考核在人力资源管理中的应用效果，激励员 展水平，实现长远稳定运营发展，需要意识到人才培 工积极工作，共同推动医院长远发展。 养、管理的重要性，提高对人力资源管理的关注度[4]。 1 医院人力资源管理中运用绩效考核的价值分析 而人力资源管理工作的有效开展，可以对医院人力资 1.1 提高医院整体工作质量 源进行优化配置，在此基础上运用绩效考核措施，所 医院为了更好地利用人力资源，可以根据医院不 产生的绩效考核结果具备一定的参考价值，可以进一 同部门、不同岗位，结合医院发展战略目标、人力资源 步为人力资源管理工作的开展提供有力依据，以提升 管理要求等，制定完善的绩效考核制度，定期对不同部 管理水平，最大化利用人力资源，真正满足医疗服务需 门及岗位的工作情况进行考核，得出合理准确的绩效 求，促进医院长远稳定发展。 考核结果，从而较为客观地反映员工的工作能力及职 2 医院人力资源管理中绩效考核运用存在的问题 业素养。这种情况下可以针对员工的绩效考核结果展 2.1 缺少对绩效考核的重视 开分析，对医院人力资源进行优化配置，让员工能够 目前，部分医院对人力资源管理工作缺少正确的 在合适的岗位上发挥自身优势，创造更多工作价值，以 认识，对于绩效考核缺乏重视，使得绩效考核在实施 提高工作效率，提高医院整体工作质量。同时，对于医 过程中只是对员工进行常规性的考核，考核内容不合 院来说，其属于为人民群众提供服务的机构，通过开 理，考核结果缺少有效性，并不能作为人力资源管理的 展有效的绩效考核和人力资源管理工作，可以提高员 参考依据[5]。同时，部分医院在开展绩效考核过程中没 工的工作积极性和服务能力，这对于提升医院医疗服 有配备对应的管理制度，使得绩效考核工作缺少规范 务水平具有促进作用[2。 性、公平性，导致绩效考核结果