市场销售工作计划书.docxVIP

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Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 市场销售工作计划书 市场销售工作计划书 第一篇 一、策划目的概述 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因此需要依据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况 (一)市场状况分析及市场前景预报 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求改变对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已把握的资料分析产品市场进展前景。 (二)影响产品的不行控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的改变、消费心理等,对一些受科技进展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术进展趋势方向的影响。 三、SWOT分析 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就胜利了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购置兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为X万件,估计毛利X万元,市场占有率实现X。 五、营销战略(具体行销方案) (一)营销宗旨 一般企业可以注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品精确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 (二)产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,到达最正确效果。 1.产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中查找一个空位,使产品快速启动市场。 2.产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3.产品品牌。要形成肯定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必需有剧烈的创牌意识。 4.产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5.产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 (三)价格策略 这里只强调几个普遍性原则: 1.拉大批零差价,调动批发商、中间商主动性。 2.给予适当数量折扣,鼓舞多购。 (四)销售渠道 产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓舞中间商、代理商的销售主动性或制定适当的嘉奖政策。 (五)促销策略 (人员推销、广告、营业推广、公共关系) 1.原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品独特不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得生疏,所以,在肯定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的协作阶段性的促销活动,把握适当时机,准时、敏捷的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2.实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤主动利用新闻媒介,擅长创造利用新闻事件提高

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